第1部分业务和金融的整合是什么

业务和财务整合是指通过信息技术和手段及时共享业务流，财务信息流，资本流和其他数据；业务部门和金融部门可以基于价值目标共同制定计划，决策，控制和评估管理活动，以确保实现企业价值创造过程。业务和金融的整合需要高度的财务和业务整合。这种整合不仅是简单地混合在一起，而且还会从组织，数据和流程发生变化，从塞维斯后到预测性，过程中的控制和会议后评估。

业务和金融整合有七个方面：

第2部分乡村花园服务行业财务整合建筑

乡村花园服务目前为每行的财务和财务流程提供相应的系统支持，并在预测和预测，过程中控制和管理以及后评估和分析中实现了财务和财务的整合。随着业务的快速增长和新业务的持续出现，各种业务的企业一体化建设的深度和广度正在继续发展。

1预测和预测

通过对预算系统和业务和金融系统的对接，进行了预算准备，预算执行和预先实现分析的完整流程闭环管理。

通过预算系统准备职能，年度预付款分解为每月预算，部门预算和预算项目；通过对预算系统和业务融资系统（费用系统，采购系统）的对接，预算控制，预算管理和预算警告是在业务执行过程中进行的；通过对预算系统和业务融资系统以及会计系统的对接，每月和年度维度，部门和中心的组织维度以及预算项目维度的实施，并支持业务进行初步分析。

通过预算管理，我们有效地实现了诸如支持组织策略，合理匹配资源以及有效防止风险的目标。

2个过程中的控制和管理

1）从销售到收款业务方面，通过整合业务系统，发票系统，收入中间平台，收集索赔平台和会计系统，销售业务，收集处理和会计的业务和财务整合。

2）在付费业务方面，通过建立在线采购平台并整合相关系统，例如主要数据，供应链，总账和资金，我们实现了在线处理采购预算，采购订单，解决方案和付款以及会计的整个过程。

3）就雇员支出报销业务而言，开放报销系统，主数据系统，会计系统和会计系统。同时，通过将旅行标准和成本预算控制嵌入会计系统中，通过成像系统启动员工商务旅行以及自动发票验证，为员工提供便利的会计体验。

4）在资产管理方面，通过业务系统和会计系统的整合，资产变化，资产折旧，资产移动库存以及损益会计处理中的整合管理。

6）就报告的总账本而言，整个小组实施统一的帐户管理，会计规则和会计规则，并根据业务本质在系统中实施规则，并自动处置了系统；通过每月结算系统，它支持金融系统进行自动每月和解检查；通过合并的报告系统和报告平台，输出内部和外部标准报告。

3事后分析

采购系统，报销系统，收入系统，会计系统等都配备了各种分析报告，以对系统中心财务数据进行端到端分析；通过对历史数据的分析，可以预测下一阶段的采购\\销售预算，资金计划等。

第三部分乡村花园服务业和金融整合建设的挑战和价值

乡村花园服务行业和金融的一体化挑战

01规模增长：建立数字管理组织

乡村花园服务\’2021年临时报告显示，合同管理区域约为12.1亿平方米，其中所收购的Jiabao服务的合同管理区超过2亿平方米，在此期间，新合同管理领域的55.7来自第三方扩张。这意味着，综合业务和金融建设的规划必须考虑到市场扩张，并购和收购的三个增长潜力以及第三方外部扩张所带来的业务规模激增的问题。如何解决平衡和及时的资源分配是一个主要问题。为此，乡村花园服务已经成立了一个数字管理委员会。在整合业务和金融的项目中，金融中心和技术中心始终保持高度的协调从管理级别到执行级别，从需求方面到交付方。

02业务格式的多元化：整个过程端到端连接

乡村花园的财产服务涵盖了各种业务格式，例如住宅，商业，办公楼，工业公园，学校，公园和公共建筑。不同业务格式的子公司在过程系统上有差异。如何平衡标准化和灵活性是行业和金融整合的主要挑战。将整个过程作为核心目标的端到端拉扯，整合多个业务逻辑的综合业务和财务流程将不可避免地变得复杂。因此，所有业务系统的拉扯尤其重要，可以将数据收集，流通，集成和分析包括在系统中。

03多个业务：前瞻性和快速响应

作为该集团的战略轨道，社区增值服务包括多个垂直业务，例如管家，房屋经纪，社区媒体和家庭装修。他们不仅要面对C端所有者，而且还面临着供应链上游的财产同行和B-End企业，其业务往往会多样化。如果您依靠传统的财务管理模式并以同等比例的方式将金融人员分配给新业务部门，则将导致组织变得肿和效率低下，从而使很难快速支持各处盛开的新业务。面对这一挑战，我们的解决方案是前瞻性的，并在实际启动新业务以快速响应业务需求之前配置适用的过程模板。

2业务和财务整合的优点和价值观

01打破数据障碍并实现精致的管理

业务金融集成系统具有庞大的数据处理能力，可以发挥金融和业务的联系效应，并将财务和绩效信息直接呈现为实时的决策水平；决策水平可以基于此及时调整决策，并迅速达到执行级别。

02预算和最终帐户形成封闭循环，并建立完整的指标链接

业务和金融的整合可以实现对经济计划和预算准备，执行监控，分析和绩效评估的闭环管理，从而使预算能够通过整个执行过程，并在公司的运营中发挥指导作用。

03提高企业运营效率并降低管理成本

在数字经济时代，数据是企业实现其战略目标的重要资产，也是重要的基础。行业和金融的整合可以帮助企业准确掌握财务数据，了解业务流通和运营，然后提高企业运营效率，并以低成本和快速周期时间，优化的人员分配利用率以及有效的自动化处理水平，从而最大程度地利用经济利益。

第4部分的材料采购和财务整合：乡村花园服务成功案例

乡村花园服务通过在线采购平台，会计系统，成像系统，银行- 企业直接连接和其他系统建立了一个数字化的采购业务世界，并实现了规则的程序化，流程的自动化以及通过采购的透明管理，供应商管理，物流管理，物流管理，投资范围分析，投票范围及其投资范围，投资核算，责任，投资，责任，责任，责任，责任，责任，责任，责任，责任，责任，账目，责任，账目，责任。

过去，财务经理只能在后端看到数据结果，但看不到数据的原因。商业语言和财务结果之间没有视觉上的相关性。现在，在线采购平台自动记录了每次购买是否在预算范围内，是负责任的单位，特定业务是什么，交易的特定过程以及在线采购平台中的资源消耗，形成了一套完整的帐户，实现了“三方匹配”购买订单的“三方”，仓库收据和供应商的投票。这实现了财务和业务的整合，财务管理从塞维斯后期到预测性，过程中的控制和评估后的变化。

最后写

一方面，企业需要建立企业金融整合，因为金融人员需要在许多企业的业务管理链接中提供支持和财务指导；另一方面，财务管理的核心目标是为企业创造价值，而企业融合可以更好地帮助企业控制风险并有效地分配资源。只有在整合业务和金融和实时数据连接的前提下，企业才能真正关注目标，优化分配，提高绩效并提高效率，从而创造最大的公司价值。

Ju Pingping，乡村花园服务的财务共享产品总监

用户评论

敬情

这个“业财一体化”听起来挺新奇的！

    有7位网友表示赞同！

陌上花

想知道具体是怎么帮助企业数字化转型的？

    有5位网友表示赞同！

放肆丶小侽人

碧桂园好像除了房地产业务还挺多方面的啊！

    有18位网友表示赞同！

站上冰箱当高冷

感觉服务业和財務结合起来，对企业能带来不少好处吧?

    有7位网友表示赞同！

箜明

现在很多行业都在强调数字化转型，这个方案是不是很有前瞻性？

    有12位网友表示赞同！

生命一旅程

好奇这个“一体化”具体实现了哪些技术啊？

    有17位网友表示赞同！

忘故

希望能详细了解一下碧桂园的实践经验。

    有14位网友表示赞同！

淡写薰衣草的香

会不会有案例分享让我们更直观地理解呢？

    有12位网友表示赞同！

一纸愁肠。

我对这种新模式挺感兴趣，想去了解更多关于业财一体化的信息。

    有20位网友表示赞同！

◆乱世梦红颜

看来未来企业经营需要更加的数据化和一体化了！

    有8位网友表示赞同！

哽咽

这个方案能解决什么实际问题呢？

    有15位网友表示赞同！

折木

希望能够看到更多像这样创新型的解决方案。

    有17位网友表示赞同！

伤离别

学习一下碧桂园的先进经验，提升企业的智慧化水平！

    有10位网友表示赞同！

景忧丶枫涩帘淞幕雨

这种模式可能会对各个行业产生深远的影响吗？

    有17位网友表示赞同！

残花为谁悲丶

这篇文章看起来很有深度，让人了解到未来的发展趋势！

    有9位网友表示赞同！

我没有爱人i

在数字化转型这件事上，企业应该怎么做呢?

    有5位网友表示赞同！

未来未必来

这个“一体化”概念听起来很专业，让我想去查阅相关资料。

    有20位网友表示赞同！

回忆未来

未来会不会出现更多创新型服务模式？期待看到更多新的发展！

    有8位网友表示赞同！

凝残月

我觉得这种方式可以帮助企业更好地管理和运营。

    有16位网友表示赞同！