本篇文章给大家谈谈我想开加盟连锁店(如何开加盟连锁)，以及对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

连锁企业扩展特许加盟业务涉及总部对其特权的销售及其加盟商如何购买特许业务，而且连锁企业特许经营的成功还有赖于特许公司对加盟店的有效管理。

连锁特许经营怎么做？见下面这几步核心！！

一、加盟条件

连锁店开展特许加盟业务必须具备一定的条件，而潜在加盟商也必须达到总部的要求才能入选成为加盟者。

①总部所应具备的条件：

1）掌握现代特许经营的运作原理。

2）了解特许经营的经营特点及相关法律知识。

3）具有对特许经营体系进行良好管理的能力。

4）必须具备一个能被社会公众广泛接受的企业形象。

5）所提供的产品及服务必须具有标准性及规范性，经营模式必须具有统一性。

6）所提供的产品必须具有独特性。

连锁企业要吸引众多加盟店加盟，并且使其乐意支付一定的经营权使用费及履行其应承担的义务，必须有其他连锁企业无可比拟的独特的产品优势及吸引力。

②加盟商所应具备的条件

选择一个好的加盟者，是特许经营成功的基本保证。若在选择时没有慎重考虑，很可能会导致加盟店经营的失败，甚至影响整个连锁企业的公众形象和信誉。

因此，连锁企业应制定出加盟商所应具备的条件，以便权衡。加盟商应具备的条件主要包括：

1）加盟商的经营意识。

无论加盟商是个人还是组织，连锁总部都应把加盟商是否具备专业性的经营意识作为首要的选择条件。并且，还要看加盟商能否全身心地投入加盟店经营。

2）加盟商的财力

潜在加盟商必须具备一定的资金，也必须在加盟店投入自己的资金。适度的资金投入能对加盟商产生有效的刺激，这是特许权交易中的一个基本特征。

3）加盟商的管理组织能力

加盟店的日常运作是否顺利，取决于加盟商的管理组织能力。所以，在选择加盟商时，应考察加盟商以往的实际工作经验以及管理组织能力。

4）加盟商对总部的信任

加盟商若对总部提供的体系方法和经营诀窍缺乏信任，必将影响其遵守特许体系规则及其与总部之间的良好沟通。所以，为了达到一个共同目标，即特许经营的成功，加盟商必须拥有对总部的高度信任。

二、加盟合约及加盟手册

加盟合约及加盟手册是特许加盟业务操作时所必须具备的文件。特许关系是一种契约关系，加盟合约对于总部和加盟商都是至关重要的。而操作手册则是特许连锁企业经营体系的精髓，也是加盟商行动的指南。

加盟合约是规定总部与加盟店的关系以及加盟权利义务的法律文件，也是特许经营这种业务发展形式的基础。

对总部而言，所授权的内容是特许制度的根基，是特许体系得以发展的依据。如果没有加盟合约对之进行约束和保护，一旦一家加盟店经营失败，整个体系的发展就会严重受损。

对加盟商而言，加盟合约规定了总部收取的特许费金额，并保证加盟商全部经营技术的提供。

①加盟合约的主要内容

1）经营区域限制：

合约内应写明总部授予的区域独占权，即在该区域内不再指定其他加盟商或总部自己经营业务。

2）产品要求：

加盟商销售和使用符合总部制定的最低标准的产品和服务。

销售和使用仅由总部制造的产品和服务。

销售和使用指定第三方生产的符合总部标准的产品和服务。

尽其最大努力销售产品。

为其提供的产品和服务做出保证。

3）竞争

加盟商不得制造、销售和使用总部竞争对手的产品。

为了保护总部的权利，或特许体系的整体形象和声誉，加盟商不得直接或间接卷入某一区域的相似经营活动。

为了保护总部的权利，或特许体系的整体形象和声誉，加盟商不得接受体系竞争对手的财务资助。

4）经营诀窍

加盟商在合约期间和合约中止以后，不得为除开发特许权以外的目的使用经营诀窍，但当此经营诀窍成为常识后则不在此限。

加盟商在合约期间和合约中止以后，不得向第三方泄露此经营诀窍。

要求加盟商的员工保守经营诀窍的秘密，加盟商应告知其员工必须忠于职守。

5）其他

总部必须促使加盟商明确指出加盟商作为独立经营者的地位。

为了保护总部的权利或特许体系的整体形象和声誉，加盟商需要为体系的广告活动做出贡献，并只在经过总部认可的方式下开展自己的广告活动。

②加盟合约的结构

加盟合约应包括如下条款：

1）导言。

2）合约期限。

3）首期特许费和其他费用。

4）出售给加盟商的产品和服务。

5）财务报告及检查。

6）区域限定。

7）店铺准备。

8）店铺租赁。

9）商标、服务标记及其他商业符号。

10）操作手册的使用。

11）促销与广告。

12）培训。

13）总部应有的权利。

14）总部对加盟商的业务支持。

15）商业机制。

16）竞争限制。

17）特许业务的让渡。

18）优先购买权。

19）展期。

20）合约中止。

21）合约终止时加盟商的义务。

③加盟手册

总部把加盟手册提供给加盟商作为其今后业务经营活动中的指导。加盟手册中包含以书面形式提供的经营特许业务的详细手法，包括日常经营业务所需的各个细节方面的指导资料。

未完持续。。。。

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开连锁店必备七项经营参考资料！连锁店加盟运营资料大全

很多老板开店生意做的不错，就想拓展业务，梳理出一套经营管理体系，复刻开连锁店，或者打包后招加盟连锁，但是开店时经营管理的方式内容都比较杂乱，不知道怎么梳理，建立自己的连锁店加盟运营管理制度。

青创社资源站，各类平台、交流社群、各类办公资料平台，去找找的连锁加盟运营管理经营资料包，把连锁店加盟策划、连锁店加盟管理、连锁店加盟手册、连锁店开店手册、品牌连锁店经营、连锁店经营培训、各行业连锁店经营参考等资料准备好，参考着梳理你自己的运营体系，对于怎么开连锁店，怎么招加盟就不会毫无头绪了。

下面就为大家详细讲讲这必备的七项参考资料的具体内容：

一、连锁店加盟策划：这是连锁店加盟体系的的第一步。内容涵盖市场调研，了解目标市场的需求、竞争状况；明确自身品牌定位，确定目标客户群体；制定详细的加盟策略，包括加盟模式、加盟费用等，也可以说，这一步实际上就是梳理出你的核心思路。

二、连锁店加盟管理：也就是对于加盟商的筛选、培训、考核以及日常沟通管理等。优质的加盟商是保障整个连锁品牌的关键，通过有效的管理，确保每个加盟商都能遵循品牌标准，维持服务和产品质量的一致性，提升品牌整体形象，事实上，很多加盟品牌，之所以变成烂大街的快招公司，就是因为缺乏完善的管理，最后加盟商得不到总部的支持、管理混乱，砸掉了口碑。

三、连锁店加盟手册：它是加盟业务的 “说明书”。手册中包含品牌介绍、加盟流程、权益与义务、盈利分析等内容，也就是要向加盟商说明，为什么要加盟、优势在哪、怎么赚钱，能赚多少钱，让潜在加盟商快速清晰了解我们品牌的优势，增强他们加盟的信心，同时也规范了双方的合作流程。

四、连锁店开店手册：这就是落实到加盟商加盟后，具体的开店流程指导了，从店铺选址、装修设计、设备采购到人员招聘与培训、开业筹备等一系列开店环节，都有详细的指导说明。让新手老板按照开店步骤，能清晰明确的指导每一步要干什么，少走弯路，快速实现店铺开业。

五、品牌连锁店经营：制定品牌运营的方案，包括品牌形象维护、市场推广策略、客户关系管理等。品牌是连锁企业的核心竞争力，很多加盟商之所以选择你的品牌，就是因为能有品牌影响力的支撑，相信你的品牌口碑，良好的品牌经营能提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户。

六、连锁店经营培训：针对加盟商及其员工开展的培训资料，涵盖产品知识、销售技巧、店铺运营管理等多方面。培训是一定要有的，本办法让团队成员具备专业的业务能力，为店铺的良好运营提供保障，本质上，所谓的连锁加盟，更多的就是相当于复刻你成功的模式，然后打包出售给加盟商，跟卖课做培训没什么差别，你的培训课程，更是不能忽视的核心产品。

七、各行业连锁店经营参考：收集不同行业连锁店的成功案例和失败教训。通过分析这些案例，你在制定你的连锁加盟体系的过程中，才能少走弯路，让你的方案更完善更全面，充分考虑到方方面面，让加盟商能够更加成功。

这七项经营参考资料，是开连锁店的关键所在。它们相互关联、相辅相成，如果你正在筹备开连锁店，或者做招商家政，那准备齐全准没错。

想开加盟连锁店？这些知识点必须知道

经营公司寻求简单高效的模式，答案显而易见，那就是开设加盟连锁店。

加盟连锁这一经营模式在市场上极为普遍。

无论是街头巷尾的奶茶店还是人气旺盛的火锅店，许多都是凭借加盟连锁的方式迅速扩展的。

不少创业者对加盟模式抱有兴趣，认为加盟知名品牌相较于自己从零开始创业，似乎更为轻松便捷。

然而，加盟经营是否真的如人们想象的那样简单无忧呢？

在实际操作中，经营加盟连锁店还需要面对哪些税务问题呢？

加盟连锁和直营连锁

提到开连锁店，人们往往将其视为事业成功和扩展的象征。

连锁店的核心模式基于一家总店及其旗下的多家分店。

然而，连锁店的经营方式也呈现多样化，其中最为常见的两种形式是加盟连锁和直营连锁。

那么，什么是加盟连锁？什么又是直营连锁呢？

加盟连锁，简而言之，是指主导企业将其成熟的产品、服务以及整个营业系统（涵盖商标、商号等企业形象、经营技术、营业场所和区域）以合同形式授权给加盟商，在指定区域内进行经销或营业。

这种模式下，总公司和加盟商之间建立契约关系，总公司为加盟商提供组织结构、经营管理方法、人员培训、商品供应等多方面的支持，而加盟商则需向总公司支付一定的加盟费用。

直营连锁，顾名思义，是指由总公司直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。简单来说，就是总公司自行开设的连锁店，相关事宜全权由总公司负责。

了解了加盟连锁和直营连锁的定义后，我们接下来探讨一下它们之间的不同以及各自的优缺点。

不同点：

（1）产权差异：

加盟连锁中，各加盟商之间以及加盟商与总部之间均为独立关系，无资产纽带相连。而直营连锁则完全归总公司所有，所有连锁店均由总公司统一管理和运营。

（2）关系差异：

加盟连锁与总公司之间通过合同确立合作关系并明确双方的权利义务；直营连锁则直接受到总公司内部管理制度的严格管控。

（3）管理模式差异：

加盟连锁的核心在于特许经营权的转让，总公司对加盟连锁店的经营事宜不直接负责；而直营连锁的经营方向、人事任免等事务均由总公司统一决策和管理，直营连锁店无独立经营权。

以上就是加盟连锁和直营连锁之间的不同，那么这二者之间又各自有什么优缺点呢？

加盟连锁优点：经营门槛低、发展速度快、品牌效应。

直营连锁优点：标准化统一管理、成功案例多、有利于维护品牌形象。

加盟连锁缺点：难以管控、复制成功案例少、品牌风控难度大。

直营连锁缺点：扩张速度慢、资金、人才要求高。

所以说，加盟连锁和直营连锁这两种扩张模式各有千秋。

国内比较知名的加盟连锁模式有蜜雪冰城这样的奶茶店。

比较知名的直营连锁模式有海底捞这样的餐饮店。

上述两个案例经营成果都不错，因此使用哪种扩张模式成功率高，并没有定论。

不过采用加盟连锁这一扩张模式其实并不简单。

接下来我们就一起来了解一下，经营加盟连锁店会涉及的税务知识。

加盟连锁的注意事项

品牌方之所以会同意加盟商开连锁店，原因就是因为能收加盟费。

总的来说，品牌方的利润来源分为一次性的加盟费用和供应链利润。

那么加盟连锁这一模式又会涉及哪些税务知识呢？

举个例子：甲公司，作为国内知名的建筑公司，为了进一步扩大业务，决定向全国范围内招募加盟商。小乙作为一位有志于投身建筑行业的自然人，决定加盟甲公司，并与其签订了详细的加盟合同。

合同内容明确规定了小乙需支付甲公司一次性连锁经营权使用费8万元，并且每年还需额外支付5万元的加盟管理费。此外，小乙的店铺运营过程中还需从甲公司进货，费用共计20万元。

针对这一案例，我们首先要探讨的是税收方面的问题。

问题一：关于小乙支付的一次性连锁经营权使用费8万元，甲公司是否需要缴纳增值税？

根据我国的增值税法规定，销售无形资产，如连锁经营权等，属于增值税的征税范围。因此，甲公司从小乙处获得的8万元连锁经营权使用费，应当缴纳相应的增值税。

问题二：关于每年收取的加盟管理费5万元，甲公司是否需要缴纳增值税？

同样地，根据增值税法规定，提供企业管理服务等现代服务也属于增值税的征税范围。甲公司向小乙提供的加盟管理服务，符合企业管理服务的定义，因此收取的5万元加盟管理费也需要缴纳增值税。

我想开加盟连锁店(如何开加盟连锁)和的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！

用户评论

水波映月

想做自己老板的感觉 pretty good huh？

    有12位网友表示赞同！

玩味

加盟连锁比较容易上手吗？我最近对这个有点兴趣。

    有13位网友表示赞同！

黑夜漫长

可不可以具体说说什么行业比较好开，我脑子不太灵光…

    有10位网友表示赞同！

颓废i

有没有推荐一些信誉好、管理规范的品牌啊？

    有7位网友表示赞同！

余笙南吟

加盟店的利润怎么样？和独立店相比真的赚钱吗？

    有10位网友表示赞同！

满心狼藉

投资多少才能加盟一家连锁店啊？我的存款还不够多。

    有19位网友表示赞同！

半梦半醒半疯癫

加盟连锁要管些什么，是具体到每天的操作流程还是更高层面的管理？

    有11位网友表示赞同！

沐晴つ

我比较喜欢餐饮行业，你们有没有什么餐饮品牌的推荐？

    有7位网友表示赞同！

几妆痕

开联合店铺的风险很大吗？应该做好哪方面的心理准备？

    有19位网友表示赞同！

一纸愁肠。

加盟连锁店以后能享受到啥福利啊？总部会提供哪些帮帮忙的服务？

    有9位网友表示赞同！

如你所愿

学习开店的流程比较简单吗？我手头还有其他工作，时间有限。

    有13位网友表示赞同！

千城暮雪

加盟连锁会不会很累呢？总感觉要管理的东西很多…

    有6位网友表示赞同！

蹂躏少女

现在创业的难度很大，选择加盟是不是更稳妥一点？

    有7位网友表示赞同！

冷月花魂

加盟店的名字和品牌方有什么关系？我可以自主更改吗？

    有9位网友表示赞同！

糖果控

我想开一家服装连锁店，你们那里有这方面的资源吗？

    有10位网友表示赞同！

秒淘你心窝

加盟连锁店的具体流程是什么样的？可以讲详细点的吗？

    有5位网友表示赞同！

墨染年华

加盟费和后续的费用都包含哪些呢？

    有19位网友表示赞同！

折木

有没有什么建议给想加盟的朋友们，有哪些需要注意的地方？

    有6位网友表示赞同！

無極卍盜

我感觉现在很多城市都有连锁店了，竞争会不会很大啊？

    有15位网友表示赞同！