在选择供应商时，需对其资质进行评估。重点关注以下方面：

标题：信息技术服务招标，如何规避潜在风险？

一、明确需求，细化招标文件

在进行信息技术服务招标时，首先需要明确自身需求。这包括但不限于服务类型、功能要求、性能指标、预算范围等。在此基础上，细化招标文件，确保招标文件内容详尽、准确，避免因信息不明确导致的误解或纠纷。

二、评估供应商资质，确保合规性

在选择供应商时，需对其资质进行评估。重点关注以下方面：

1. 供应商的经营范围是否与招标项目相符； 2. 供应商是否具备相应的技术实力和经验； 3. 供应商的财务状况是否良好； 4. 供应商是否拥有相关认证和荣誉，如ISO 20000-1、ISO 27001等。

同时，要确保供应商符合国家相关政策和法规要求，如等保2.0三级备案证明、软件企业认定证书等。

三、关注项目实施细节，明确责任与义务

在招标文件中，应明确项目实施过程中的责任与义务，包括但不限于：

1. 项目进度安排； 2. 项目团队组成及职责； 3. 项目变更管理； 4. 项目验收标准； 5. 项目售后服务。

此外，要关注供应商在项目实施过程中可能出现的风险，如技术风险、人员风险、管理风险等，并制定相应的应对措施。

四、严格审查合同条款，保障自身权益

在签订合同时，要仔细审查合同条款，确保自身权益得到保障。重点关注以下方面：

1. 服务范围、质量、期限等基本条款； 2. 付款方式、进度款比例等财务条款； 3. 违约责任、争议解决方式等法律条款； 4. 知识产权归属、保密条款等特殊条款。

五、关注项目实施过程中的沟通与协调

在项目实施过程中，要保持与供应商的密切沟通，及时了解项目进展情况，确保项目按计划推进。同时，要关注项目团队之间的协调，确保各环节顺畅衔接。

总之，信息技术服务招标是一项复杂的工作，需要从多个方面进行考虑。只有充分了解招标流程、关注细节、严格把控，才能规避潜在风险，确保项目顺利进行。