本地创业帮 财税 业力和财富的真正融合是什么?一篇文章解释了金融人员的转型路径!

业力和财富的真正融合是什么?一篇文章解释了金融人员的转型路径!

“每天陷在报表和核算里,财务人还有出路吗?”去年,蒙牛集团直接把财务BP(业务伙伴)编入销售大区,这些财务人员跟着业务团队跑渠道、盯库存,用实时毛利测算指导促销

去年,Mengniu集团直接将财务BP(业务合作伙伴)纳入销售区域。这些金融人员遵循业务团队运行渠道和监控库存,并使用实时毛利计算来指导促销策略。在中国建设第八工程局启动了企业金融综合系统之后,项目经理可以在建筑工地——上看到项目现金流量预测,而其他行业基准则给出了答案:财务必须赶到业务的前线。

但是现实是,大多数公司财务部门仍在重复本月初关闭帐户的周期,并敦促在月底报销。商业部门抱怨说,“财务只能阻止预算”,金融团队担心“业务根本没有查看数据”。业务和财富的融合到底是什么?金融人员如何实现这一转变?

今天,我们将不谈论理论,我们将从数据频率,过程互操作性和决策链接的三个维度开始,并使用实际情况+实用方法来帮助您打破僵局。

一、什么是真正的业财融合?

商业融资的真正整合是将金融部门从“簿记员”的传统作用转变为“业务伙伴”,并通过数据渗透整个业务流程,以实现财务价值和业务目标之间的深入协调。核心是建立一个视觉链接,从“业务行动”到“财务结果”,从业务需求,财务数据作为工具以及战略目标开始。

但是,在传统模型下,业务部门专注于市场,客户和产品,而财务部门则关注陈述,合规性和基金管理。通常有两者之间同步的信息,从而导致财务数据和业务决策之间断开连接。商业融资的整合通过以下三个关键行动打破了这一障碍:

1.数据同频

将商业语言和财务语言统一为可量化的指标。例如,诸如业务部门担心需要与ROI和现金流等指标联系的指标(例如客户转换率和库存周转日),金融部门关注的是要形成一个完整的定量指标系统,以便双方都可以基于同一数据集进行交流并做出决定。

2.流程互通

业务流程中的预感财务控制节点。例如,在合同批准过程中嵌入税收合规性验证节点,以确保在遵守规定的前提下进行业务活动,同时将财务控制纳入业务流程中,以避免被动后的被动情况。

3.决策联动

使用财务模型反向指导业务行动。例如,定价策略应基于动态成本计算,通过财务分析为业务决策提供数据支持,并帮助业务部门做出更有效的选择。

二、业财融合与传统财务管理的区别

传统财务管理着重于院后和合规性控制,而行业和金融的整合则需要提高财务职能。这种转变使金融人员能够从“价值记录器”转换为“价值创造者”,从而真正集成到公司的核心价值创建过程中。这是两个阶段之间的区别:

具体而言,业务和金融的整合取得了三个主要飞跃:

1.从“结果记录”到“过程干预”

传统财务在业务完成后组织数据,而商业融资集成在业务执行过程中会提供早期警告。例如,当某个地区的销售毛利率低于门槛时,可以在业务融资集成模式下自动触发价格调整建议,以帮助公司及时调整其策略。

2.从“标准报表”到“场景化分析”

业力和财富的真正融合是什么?一篇文章解释了金融人员的转型路径!

行业和金融的整合不再限于传统的三个主要表,而是为特定业务方案输出自定义报告。例如,对新产品进行了现金流量应力测试,以提供更准确的数据支持,以为业务决策提供。

3.从“成本中心”到“利润驱动者”

行业和金融的整合通过税收计划,资本分配,定价模型和其他方式直接推动利润增长,将金融部门从传统的成本中心转变为利润驱动力。

三、业财融合常见三大误区

在促进行业和金融融合的过程中,企业容易陷入以下三个主要误解:

1.业财融合财务管控业务

业务和金融整合不是金融部门对业务部门的控制权,而是通过数据共享建立“双向”合作关系。财务部门需要了解业务需求并支持业务决策,而不是仅仅限制业务。

2.业财融合上系统

即使企业引入了高级ERP系统,如果缺乏跨部门协作机制,该系统将无法扮演其正当角色。因此,业务和金融整合的关键是打破部门障碍并建立有效的协作机制,而不仅仅是引入系统。

3.业财融合单纯的数据整合

行业和财务整合不仅是简单地将业务数据和财务数据拼接在一起,而且需要深入分析和模型构建,以将数据转换为有价值的决策支持。如果企业只停留在数据级别上,而忽略了数据背后的业务逻辑和财务价值,则将导致数据无法真正推动业务优化和战略决策。

四、业财融合实操案例

在理解对业务和金融整合的常见误解之后,我相信每个人都迫不及待地想知道如何将业务和财务整合到实际的金融工作中。以下是财务分析工具FineBi生产的Douyin平台行业财务分析委员会的示例。可可将告诉您更直观的实用思想和行业融资整合的方法。

1.确定关键指标

基于平台的业务重点和财务目标,找出可以反映业务运营和财务状况的核心指标。在这里,我们选择了财务指标,例如GMV,实际销售,取消金额,回报金额,毛利润,投资费用和业务指标,例如销售渠道和商品排名。

3.多维度分析

从时间维度(按日,周,月等),业务维度(产品卡,实时广播,视频等)和主题维度(专家等)进行分析。在这里,我们显示了过去30天的销售变化,来自不同类型的销售贡献,十大专家的投资流量等。通过多维分析,我们可以深入了解不同级别的业务。

用户评论


刺心爱人i

想要跨行做金融行业真的很有挑战啊

    有20位网友表示赞同!


七夏i

现在很多金融机构都在发展新兴业务,需要各种复合型人才

    有15位网友表示赞同!


棃海

我觉得这种说法很贴切,未来确实要注重财务和产业的结合

    有19位网友表示赞同!


半梦半醒半疯癫

学习什么技能比较容易转型呢?

    有11位网友表示赞同!


不相忘

这篇文章写的真详细啊,受益匪浅!

    有7位网友表示赞同!


▼遗忘那段似水年华

分享一下你们是怎么准备考专升本或者MBA的呢?

    有20位网友表示赞同!


荒野情趣

确实,财务知识和产业背景相结合更有竞争力

    有12位网友表示赞同!


麝香味

我现在在读相关专业,希望这篇文章能给我一些帮助

    有17位网友表示赞同!


反正是我

我觉得现在金融行业发展迅猛,转型机会很大

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余笙南吟

想要了解一下文章提到的哪些职业方向?

    有8位网友表示赞同!


寒山远黛

对跨行就业一直感兴趣,这种融合确实是个未来趋势

    有7位网友表示赞同!


冷落了♂自己·

以后的工作可能都要对产业有更深的了解啊

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青山暮雪

这篇文章很有启发性,给我带来了新的思考

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命里缺他

学习财务知识应该从哪里开始呢?有人推荐一下吗?

    有20位网友表示赞同!


念安я

我觉得这种转型需要花费时间和精力去积累经验

    有17位网友表示赞同!


你是梦遥不可及

希望会有更多专业的文章解析这种融合的路径

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莫失莫忘

未来,想要在金融行业发展,就必须掌握行业知识和财务技能

    有15位网友表示赞同!


冷青裳

对“业财融合”这个概念很有兴趣,想了解更多相关信息

    有18位网友表示赞同!


淡写薰衣草的香

这篇文章让我更加清晰了未来的职业规划方向

    有5位网友表示赞同!


肆忌

感觉转型是一个需要谨慎考虑的过程

    有10位网友表示赞同!

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作者: 调调

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