是国内第一家登陆纳斯达克上市的酒店集团公司！价格亲民、服务标准的如家，一推出获得非常多的旅客的喜爱！

那现在看一下，如家酒店到底需要多少钱？避免上当受骗，点赞收藏再继续看。

给你分享一组最新的数据，加盟费2500一间，工程费2万，履约保证金5万，管理费5%，PMS系统安转费5000。

按照最新的如家neo单房售价6.5万一间，如果按照50间客房算，不含房租，转让费、人工等的费用。前期一次性就需要20万。另外按照最低50间客房来算，就需要325万，总计算下来是350万。

过去的十几年，如家是一代中国人商旅出行的深刻记忆，作为国民酒店品牌的如家酒店，和7天、汉庭称为经济连锁三剑客。

如家酒店neo是如家酒店最新的升级版本，欧美简约风格，比如家更好看更高端，价格也高一点，定位符合在普通的商务出游人士的消费范围。

整体风格为时尚的民宿风，家居色系呈现北欧风，引入“年轮”的设计元素，也让旅客感觉更清新一些。

在国内中端酒店盛行的时代，如家还是非常符合踏入酒店圈的小白投资人的，在三四线城市也有比较好的 竞争力。

问一个问题，如果你有350万，你愿意买一套别墅还是投资一家如家酒店呢 ？

首旅如家跨界联手春秋集团，开了一家可以买到免税品的机场酒店

记者 郑萃颖 雪飞洋

人在旅途，遇到航班延误、中转，需要在机场附近住宿时，往往会发现自己没有多少选择：要么忍痛接受机场旁五星酒店的高昂费用，要么去附近硬件设施跟不上的郊区小旅馆凑合一宿。如今，首旅如家和春秋集团打算借助对方的资源，联手开发机场住宿这一细分市场。

6月28日，春秋航空母公司春秋集团和首旅如家酒店集团宣布推出交通枢纽酒店新品牌“嘉虹酒店”，首个酒店项目在上海虹桥机场附近落地。两家集团曾于去年9月宣布达成战略合作并成立合资公司，嘉虹就是双方合作的落地产品。

嘉虹酒店结合首旅如家连锁酒店优势和春秋集团资源优势，连接了机场乘机和住宿的场景需求。譬如，酒店会对接春秋集团的部分城市观光巴士资源，安排往返机场的接驳车；针对机场附近客群需求的特殊性，计划将餐饮时间延长至夜间十一点，甚至提供夜宵或24小时餐饮供应；在酒店公共区域，规划了可预约使用的商务会客空间和共享办公空间。

更为特别的是，在嘉虹酒店大堂的自助跨境商品体验店，住客可以购买春秋航空旗下日本免税店的商品，还可以在客房电视上在线下单，购买春秋集团跨境电商平台上的日本直邮商品。

首旅如家总经理孙坚在接受界面新闻采访时表示，嘉虹酒店会根据机场与城市中心的距离，设置不同的核心竞争力。“如果机场距离市中心较远，我们会增加酒店的生活和社交场景，比如亲子互动区、娱乐区等；如果距离市区近，则突出效率和便捷，入住旅客可以在客房电视上看到实时航班信息，酒店未来会推出机场与酒店间的接驳车，乘坐春秋航空的旅客甚至可能通过在酒店的退房操作，来完成机场的值机。”

首旅如家近年一直在寻找中端酒店市场的新机会，增加集团内中高端酒店的比重，并围绕旗下中端品牌用户提供住宿之外的增值服务。而春秋集团也在尝试涉足酒店业，此前在日本投资的两家酒店现已加入了“嘉虹酒店”品牌。

虹桥机场附近嘉虹酒店的价格在399元至899元之间，在价位上属于中高端。其房型按照市场细分需求来划分，比如有一键报警功能的“长者房”，配置有落地镜、梳妆台的“女生房”，适合家庭出游的“连通房”，有电玩设备的榻榻米“懒人房”，还有体现航空主题的“头等舱房”，入住该房型的住客将享有私人管家、单独的娱乐系统、按摩设施等服务，类似乘坐飞机头等舱的体验。

按照发布会上宣布的计划，第二家嘉虹酒店会在上海浦东机场建立。两家集团计划在未来12至18个月内，继续在石家庄、沈阳等多个城市建造10家机场酒店。未来，两家公司将根据春秋航空的200余条航线来布局酒店，甚至出海落地到泰国、韩国、日本等国家。

据计划，嘉虹酒店还会从机场周边拓展到城市的其他重要交通枢纽位置，比如火车站、高铁站、大型客运站等。

发布会上，两家宣布打通会员体系打通，连接起如家的1亿2千万会员和春秋航空的3200万会员。嘉虹酒店会员可以行使春秋航空快速登机、机上餐食附赠等权益，未来还将承接春秋旅游的团客住宿需求。嘉虹酒店的HO（Happy Organizer）未来或将由实习空姐担当，参考空姐服务标准进行服务。

首旅如家和春秋集团合作，野心不仅仅在酒店。春秋集团创始人、董事长王正华与首旅如家酒店集团总经理孙坚在发布会上提到，嘉虹酒店有可能成为春秋旅游线下旅游体验门店的落地场景，在达到一定的规模后，接入当地游产品资源。两家称，将会推出“机+酒+景点”的定制旅游产品，对于首旅如家酒店来说，也将进一步涉足旅游市场。

如家酒店4.0焕新升级，向存量市场要增量

随着消费市场的竞争日趋白热化，四、五线城市逐渐成为各大头部企业争夺的新战场。2023年以来，淄博烧烤、哈尔滨冰雪热、天水麻辣烫和旅游特种兵等消费场景相继出圈，重塑区域消费格局的同时也为市场多元化发展带来了更多可能。作为文旅产业中坚力量的酒店企业，想要在新时代的市场竞争中突出重围，就得跟随市场步伐不断进步。

3月20日，首旅如家酒店集团正式推出如家酒店4.0产品，通过时尚焕新的设计、多元社交空间和客房质感的升级打造，进一步满足年轻一代消费者对酒店颜值和品质的追求。据悉，如家酒店4.0首店已于常州正式对外营业。

在不断扩张和下沉的过程中，如家酒店通过提升产品品质和服务水平，进一步提高了舒适型酒店的心价比，持续稳固“如家”品牌在舒适型酒店产品中的引领地位，有望为2024年带来稳定的业绩增长。

连锁化率远低于高线城市，酒店下沉市场潜力巨大

2023年以来，国内各大城市的商务活动稳步恢复，持续增长的休闲旅游和商务差旅消费，强有力地推动酒店市场的增长，并为酒店行业带来了新的机遇和增长空间。

体验式旅游的兴起也为下沉市场带来更多的休闲旅游客群。相较于传统的“景点打卡游”，“小城深度游”受到了人们更多追捧，从淄博“烧烤热”、延边“特色游”到春节爆火的“尔滨热”，许多三线及以下小城市成为热门旅游目的地。消费者们不再仅将名山大川的景点观光式游览作为出游目的，而是更加偏爱有一定当地文化参与感的体验式旅游。

并且旅游出行也日益呈现出全民性、碎片化等特征。过去休闲旅游多以长期规划旅行为主，单次游玩时间长，全年出行频次低，但随着“特种兵式”“说走就走”的旅行方式兴起，当下休闲旅游更加“随意”和“碎片化”。

首旅如家酒店集团总经理孙坚接受《第一财经》采访时表示，中国有超过2800个县级城市，覆盖数亿的人口规模，多种多样的人文文化将吸引更多休闲旅游客群，“碎片化”的休闲旅行方式带来旅游消费的习惯化和冲动化，将成为未来下沉市场旅游消费持续增长的动力。

同时孙坚也表示，与下沉市场庞大消费潜力相对应的，是酒店连锁化率的上升空间巨大，非常值得挖掘和投资。

我国大部分酒店分布于较为低线的城市。据中国饭店业协会数据显示，2022年我国一线城市、副省级城市及省会城市、其他城市三大类型的酒店客房数分别为135万间、421万间、871万间，占比分别为9%、30%、61%。

从酒店连锁化率的角度看，下沉市场连锁化率较高线城市相比处于较低水平，有很大提升空间。携程网数据显示，我国一线、二线、三线、四线及以下城市的连锁化率分别约为44%、36%、25%、14%。

第一财经发布的《2023年小城住宿行业趋势洞察报告》显示，57%的住客在预订小城酒店时更愿意选择连锁品牌，而往往在一二线城市十分常见的舒适型酒店，对小城而言并不常见。此外，全国有56%的单体酒店分布于三线及以下城市，找到一家干净舒适、服务可靠、价格合理的舒适型酒店，对下沉市场的消费者而言并非易事。

中金证券表示，连锁酒店在产品、管理、客源等维度更具优势，相比单体酒店能够深度赋能下沉市场的酒店运营者或投资人。长期来看，看好连锁酒店品牌在下沉市场的持续渗透趋势。

据悉，依托股东首旅集团的大旅业整合及协同优势，“如家系”酒店（如家酒店、如家商旅酒店和如家精选酒店）已形成卓越的产品号召力和品牌影响力。截至目前，如家酒店在市场上拥有超过1600家的门店，分布从南到北，横贯中国的600多个城市，每年服务超过1.5亿客人。

更高品质、更高颜值，如家酒店4.0全新升级

孙坚表示，通过对成都、青岛、武汉等地的地级市进行实地考察，他发现下沉市场在规模潜力之外，还有着非常强烈的消费升级需求。

下沉市场的客源主要分为本地客群、外来商旅及休闲旅游三大类。从本地客群需求看，“有钱有闲”的小镇青年正推动下沉酒旅消费市场向高品质方向发展，低线城市居民的消费需求有望逐步向高线城市靠拢。埃森哲2022中国消费者洞察调研显示，下沉市场（三线及以下城市）50%以上受访者表示自身没有房贷压力，工资在当地物价水平下足够生活；超80%的受访者当前有稳定的全职工作，加班较少。

从年龄结构看，下沉市场客群也越来越年轻化。根据第一财经《2023年小城住宿行业趋势洞察报告》，下沉市场商旅人群中男性占比达60%，整体客群以中青年为主；下沉市场休闲旅游人群中女性占比达65%，整体客源更趋年轻化，85后、90后、95/00后总计占比达80%。

孙坚表示，从消费者层面来看，消费群体年轻化特征越来越明显。他们提倡“悦己”、追求“质价比”、更在意“心价比”，越来越倾向于选择特色的、有文化底蕴的酒店，也更注重酒店的社交属性，喜欢在有趣的活动中认识新朋友。

首旅如家酒店集团始终坚持存量酒店产品“常用常新”，持续升级改造并适时推出新产品及迭代产品，推动酒店不断焕发新面貌，以打造“年轻化、时尚化、智慧化”的酒店品牌形象。

如家酒店4.0产品从设计之初就深度调研了年轻一代消费客群的需求，旨在打造具备高颜值、高心价比和多元社交空间的产品。以年轻时尚的如家蓝为标准色，结合木饰面的运用，让如家酒店4.0产品更符合年轻客群的喜好，同时也保留了“如”家一般的亲切温暖的感觉。

与此同时，如家酒店4.0产品也更加“智慧化”，依托前台自助入住机、智能送物机器人、智能客房、智能电视系统和智能洗衣房等场景，为住店旅客提供个性化服务，实现服务一键响应，有效提升了酒店客需、自动场景的服务效率和宾客体验满意度。

值得注意的是，本次如家酒店4.0全新升级的同时也迎来了一个新伙伴——RUMI。作为如家酒店4.0的品牌形象官，RUMI是酒店与住店旅客连接与沟通的桥梁，从外立面、大堂、餐厅到客房，RUMI的身影无处不在，旨在陪伴客人度过每段旅程，解锁在如家酒店的每一段体验。

紧抓下沉市场机遇，品牌升级稳固业绩基本盘

为满足下沉市场持续攀升的需求，首旅如家一直在积极推进旗下核心品牌在下沉市场的纵深拓展。

在持续扩张的同时，通过对舒适型酒店产品品质和服务的不断升级，门店接连创造出高单房收益和高入住率的业绩，在品质、业绩、投资回报等维度实现进一步跃升。

如家酒店4.0是如家酒店自2017年推出如家NEO3.0后的再一次迭代升级，通过提升产品品质、用户体验和优化加盟回报，满足下沉市场更广大消费者和投资人的需求，持续稳固“如家”品牌在舒适型酒店产品中的引领地位。

2023年，国内休闲旅游市场爆发式反弹，如家酒店紧抓市场机遇实现业绩快速复苏。2023年，首旅如家酒店集团不含轻管理酒店的全部酒店RevPAR为173元，同比上升65.1%，恢复至2019年同期106.5%。随着如家酒店4.0产品的发布，叠加下沉市场需求爆发，舒适型酒店RevPAR和入住率有望进一步提升。

孙坚表示，2023年末，哈尔滨的雪花、上海的繁花进一步勾勒了旅游市场全年高开稳走的复苏态势。展望2024，属于新时代酒店的特点正在变得日益鲜明。从产业发展的视角来看，下沉市场优质商旅和休闲旅游需求进一步沉淀。作为国民经济的基本单元，县域经济的活力和潜力都值得进一步挖掘。下沉市场无疑会成为2024年行业竞夺的重点。从消费需求的视角来看，积极推进存量酒店焕新升级，并根据消费者多样化、个性化的需求推出全新酒店产品将成为引领行业高质量发展的关键。（完）

好了，关于如家连锁酒店官网首页,如家连锁酒店官网首页登录和的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！

用户评论

此刻不是了i

想去如家酒店官网看看有什么活动促销。

    有14位网友表示赞同！

逃避

最近想住如家酒店，去官网看下价格和房间类型。

    有14位网友表示赞同！

微信名字

很久没在如家酒店住了，这次终于有机会再去体验一下了。

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莫阑珊

如家的官网设计还挺简洁的，容易找到自己需要的信息。

    有5位网友表示赞同！

柠夏初开

好方便，直接登录官网就能预订到喜欢的房间。

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断桥残雪

感觉如家酒店性价比还是比较高的，经常会去入住。

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没过试用期的爱~

要是有会员积分可叠加使用就更好了！

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赋流云

不知道如家酒店官網有线上支付吗？想试试看方便快捷。

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万象皆为过客

官网上应该还有免费早餐的报名吧？要不要看看，说不定能凑份子省点钱。

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浅巷°

我记得之前用过如家酒店官网预订，还挺顺利的，这次还是上官网操作吧。

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如你所愿

希望如家酒店官网可以增加一些图片和视频介绍，更直观一点。

    有16位网友表示赞同！

弃我者亡

官网登录页面简洁好用，不用担心账号密码问题。

    有16位网友表示赞同！

烟花巷陌

是不是登陆完网站就能看看自己之前入住的记录啊？

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雨后彩虹

想了解一下如家酒店的预订政策，官網应该看的到吧？

    有19位网友表示赞同！

灼痛

最近要去出差，想去官网搜索一下附近有哪些如家酒店。

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▼遗忘那段似水年华

上一次来网站还是看了一下房间图片和设施配置的！

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ゞ香草可樂ゞ草莓布丁

官网里是不是有可以查看评价的部分呢？我想看看其他人的入住体验。

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相知相惜

有没有人知道如家酒店官网最近更新了什么优惠活动？我看好久没变动啦！

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抓不住i

在官网上预订的话，还会有什么其他的福利吗？好想知道！

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