金希（Jinshi）的第四阶段通过大数据+多部门数据共享模式实现了对企业成本和费用的全面监督：

跨部门数据比较。

采购估计数据将自动匹配供应商发票，物流信息和银行对帐单，以验证业务的真实性。

生产成本的临时估计与设备能源消耗（电力/水数据）以及工资和社会保障记录进行了交叉验证，以确定膨胀成本的风险。

行业动态指标监视

该系统具有内置的成本率汇率警告模型。如果结果超过同一行业的平均值超过20，则将自动触发异常标记。

暂时性跟踪的临时估计

如果您长时间没有获得发票（超过180天），并且在临时估算后反复的红色波动调整将被视为“异常临时估计”。

2。企业的临时估算的四个高风险运营

以下行为很可能会触发系统警告，甚至面临税收审计：

1。虚构估计业务

没有真正的采购合同或物流文件，原材料的成本被临时估计膨胀。

案例：一家公司暂时估计了300万元人民币的采购成本，但供应商没有实际的运营，最终从税收+罚款中回收了。

2。成本比例的人工调整

行政费用/销售费用的临时估计远远超出了历史水平或行业平均水平（例如咨询费用飙升，但没有服务证据）。

3。临时估计不符合法规

通过临时估计将应属于当前期间的成本和费用人为地分配给多个月，并且税收义务延迟。

4。票务分离操作

记录临时估计后，很长一段时间内未获得发票，或者获得发票产品名称/金额与临时估计记录不一致。

3.企业响应策略：建立一个3步的合规防火墙

步骤1：标准化临时估计和会计流程

建立一个“临时估计跟踪- 订阅”分类帐，以确保每个临时估计都由合同，仓库入口订单和物流订单支持。

在和解和解决期间，必须调整尚未抵消截止日期的临时估计费用，以避免成本错误上市。

步骤2：动态监视成本率

指行业警告价值（一般制造成本率30），定期计算企业指标：

为异常成本提供完整的业务链证据链接（例如，旅行费用突然增加，咨询费用）。

步骤3：优化供应链管理

优先级给供应商，这些供应商可以发行全电动发票以缩短临时估计的逆转周期。

对于无法长期提供发票的供应商，请启动替代方案（例如改变合作伙伴或通过单个工业和商业家庭的转移采购）。

个人工业和商业家庭目前可以批准征税。本季度内的30万次内，并在一年中批准了120万份后免征个人所得税。也有大量批准，总体税收负担相对较低。它可以有效地解决企业的税收压力。