In 1999, the China International Talent Exchange Foundation introduced the Project Management Knowledge System Guide and PMP Professional Qualification Certification. This measure not only promotes the integration of China\’s project management practices with international standards, but also promotes the development of project management training and education, and improves the overall capabilities of project managers.

近年来，中国主要部委和委员会的培训中心进行了项目管理培训。目前，已有500,000多人参加了中国大陆的PMP认证考试，预计未来五年这一数字将大大增加。越来越多的项目经理将为中国各个行业和组织的发展做出更大的力量。

项目管理对于组织的重要性

1。帮助组织更好地实现计划目标

1）按时完成项目计划

2）控制项目成本

3）实现项目目标

2。证明组织的专业品质和资格

3。开放更多的国际商机

“ 80的高效项目来自经验丰富的项目经理”

“ 50的项目失败源于项目管理不足或薄弱”

个人获得项目管理资格认证的作用

1。证明个人具有相关的知识，技能和能力

2。在专业领域展示个人成就

3。提高个人技能和知识水平

4。为更高的职业发展做好准备

5。增加工作机会和晋升机会

6。增强个人信心

7.获得领导的认可和关注

8。展示专业领域的个人知识和技能

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1）一些公司将优先考虑招聘时[持有PMP证书]的候选人。如果您没有项目管理经验，但请持有PMP证书，这将成为您的优势。如果您没有经验，但有证书，否则领导者可能不会注意到您。哦，不，你必须让人力资源先见你。这是接下来要提及的第二点。

2）筛查恢复时，人力资源通常会根据教育，证书，经验和其他条件进行筛选。如果您尽快被筛选，您的机会将大大减少，尤其是在理想的大型公司中。比赛变得如此激烈，以至于人力资源甚至看不到简历，您如何竞争？

3）大多数参加PMP考试的人都会注册课程。这不仅在老师的指导下，而且及格率很高。您还可以在遇到工作问题时向老师寻求帮助。此外，一起参加考试的学生通常是来自各个行业的精英，这也是您见面具有相同目标的同龄人或知名人士的机会。

4）进行项目投标时，一些项目要求项目经理或公司在接管之前持有PMP证书。对于这种严格的要求，如果条件不满足，他们将无法接管该项目。因此，许多公司要求员工获得PMP证书。

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