大家好，今天给各位分享阿卡邦童装(阿卡邦童装官网)的一些知识，其中也会对进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

艰难抉择的背后，是产业结构导致的分配不均。上游的医药器械成为行业的核心推动力，流量入口决定了医美客源，处于中间地带的医美品牌们被挤压，赚钱难。

困顿之中，至少有三种方向，正处于探索之中：朗姿股份，借助资本，开启大规模的行业整合，寄希望于完成规模积累后再来提升盈利能力；体量并不占优的瑞丽医美，走出了一条全产业链路径，布局上游药械，推进轻医美转型，并开设医美培训；美容业务起家擅长“双美”运营的美丽田园，回到自己的核心势力圈，继续扩大美容业务的实力，用“双美+双保健”推进医美业务的落地。

八仙过海，各显神通。好在，医美行业共同坚持了一个方向：不要内卷，要外卷。

深化

瑞丽医美，应该是真正意义上的“医美第一股”。公司2008年起步，2020年底成功上市，通过几家医疗美容中心在市场立足。

早期，公司以重医美为核心的商业模式，业绩提升完全依赖于点位扩张。

2020年特殊时期之后的这几年，行业逆势叠加竞争加剧，制约了医美中心们的规模扩张，瑞丽医美（02135.HK）的增长及业绩压力，越来越大。

2021年-2023年，公司营业收入分别为1.88亿元、1.65亿元、1.89亿元，净利润分别为-1826.6万元、-2024.7万元、-3777.9万元。今年上半年，公司营业收入、净利润分别为1.17亿元、-299.7万元。

短短几年时间，公司股价从接近4港元/股跌至如今的0.14港元/股，最新市值还不到1亿港元。

瑞丽医美为了突破药械厂商和流量来源的挤压，为自己谋划了一个以医美业务为中心，贯穿产业上下游的商业模式。核心医美业务，向非手术项目转型，提升门店的经营效率。

非手术的轻医美项目，价格相对低、盈利空间小，为什么很多医美机构还是愿意将其作为重点？一方面，轻医美项目需求广，可扩大潜在用户规模，产生增量和复购，借此引流实现以轻带重。

同时，瑞丽医美也在积极布局药械领域，向上游寻求话语权和利润。

2021年，瑞丽医美收购深圳九美信禾。该公司的初真面部植入物e-PTFE（膨體聚四氟乙烯），属于外科手术领域的植入药械。目前，新业务已经开始为公司创造收入，且增长情况还不错。

瑞丽医美旗下的苏州咏蓝，已经完成专门用于生产皮肤注射产品的工厂建设，厂房面积约为4660平方米。在此之前，苏州咏蓝已经与某高校的技术团队合作研发皮肤注射药品，正在进行试生产，并积极向有关部门申请三类医疗器械注册许可证。

另外，瑞丽医美还在海南博鳌成立了医美培训中心，正在试图从直接参与者，变身为医美行业的“卖铲人”。

转型

与瑞丽医美的全产业链布局相比，美丽田园的选择，则要轻松得多。

美丽田园的核心业务，从来都不是医美，而是美容。近年布局的医美业务，只是公司在传统美容业务之上的延伸。

目前，公司美容、医美、亚健康管理三大业务中，医美占到总收入的四成不到；收入和盈利核心，仍然是包含了大量加盟店的美容业务。

在行业内，美丽田园一直都是高举“双美”运营（美容和医美）大旗，并实现这两大业务的互相协同，以美容来带动医美的发展。在没有互联网医美倒流平台的那些年，美容院正是医美机构的主要转介来源。

2024年3月，美丽田园斥资3.5亿元收购广州奈瑞尔核心资产的70%股权；9月，通过特许经营的方式将奈瑞尔剩余门店纳入麾下。至此，完成对奈瑞尔全部150家门店的整合，美容市场老大合并老二。

在美容这个门槛更低、潜在消费者更多、市场空间更大的市场，公司美容业务继续扩容，价值巨大。于是，美丽田园的公司战略，又从“双美”运营，提升至“双美+双保健”商业模式。

既然重资产的医美业务，短期存在经营压力；那么，将轻资产、加盟制加持的美容业务作为当下的主要方向，将医美业务作为未来的增长可能，也不失为一种兼顾理想与现实的权宜之计。

并购

与瑞丽医美的全产业链模式和美丽田园的业务重心下沉相比，朗姿股份，正在试图借助资本的力量，实现医美行业的赢者通吃。

这家公司，一向在产业并购上长袖善舞。早年专心于服装业务，先后收购韩国老牌童装上市公司阿卡邦和日本时尚中高端女装品牌子苞米（m.）。

跨入医美行业后，更是将产业并购发挥到极致。2016年，投资韩国整形医疗管理机构“Dream Medical Group Co., Ltd ”和整形医院“Dream Plastic Surgery”，同步进军国内医美市场，拿下了高端医美综合品牌“米兰柏羽”和轻医美连锁品牌“晶肤医美”；

2018年-2019年，重点布局西安市场，先后收购医美整形品牌“高一生”和西安美立方医美整形医院（后更名为“西安米兰柏羽整形医院”）；

2022年-2024年，并购继续提速，先后收购昆明韩辰、武汉五洲和武汉韩辰、郑州集美，实现真正意义上的全国化布局。

截至2024年6月底，公司合计拥有38家医美机构，其中综合性医院9家，门诊部、诊所29家，成为国内头部医美品牌运营商，今年上半年收入为11.94亿元。

有A股上市公司的身份在，朗姿股份不仅有丰厚的资本储备和通畅的融资渠道，更能灵活借助于产业基金的形式，继续开启行业并购。

近年，朗姿股份先后参与设立了7支医美并购基金，基金整体规模可达28.37亿元。

如果朗姿股份跑通医美并购之路后，借助于爱尔眼科式的体外产业基金孵化模式，继续开启行业整合，其他中小型玩家怎么招架得住？

那么问题来了，积累了足够大的体量后，真的可以以规模来换取盈利空间吗？

有了规模优势，自身业务优化的空间自然变大；与上下游的谈判中，也能够获得更多的；一旦有机会向上下游布局，市场空间和成功的可能性，也会高于其他中小型玩家。

近年，朗姿股份已经开始尝到医美业务提升上市公司业绩的甜头。

目前，中国医美行业仍然处于发展早期，市场集中度仍然还太低；即便已居头部的朗姿股份，医美业务的布局仍不够深入，更大的果实，还远未到成熟的时候。

当医美江湖行至分岔路口，暂无法确定，哪一种商业模式更适合中国市场，但是，信号已经出现。

或许，金发拉比正是看到了朗姿股份那宏伟蓝图的魅力，才想要负重跑步入场。

森马牵手北美童装巨头 多品牌战略再添一子

森马为自己增长迅速的童装服饰板块添置了一个“新引擎”。

日前，浙江森马服饰股份有限公司(下称“森马”)宣布与THE CHILDREN’S PLACE INTERNATIONAL, LLC,(下称“THE CHILDREN’S PLACE”) 达成长期战略合作。根据合作协议，森马将通过直营、零售商及电子商务的全渠道方式在大中华区（包括香港、澳门和台湾）开发和经营THE CHILDREN’S PLACE业务。森马按照营业收入的一定比例向THE CHILDREN\\’S PLACE支付许可费。

公告显示，此次合作分三个阶段：第一个阶段5年、第二阶段5年、第三阶段10年。协议期内，THE CHILDREN’S PLACE授权森马在指定区域内使用其商标、其他知识产权和专有技术；森马将从THE CHILDREN’S PLACE采购产品，同时为满足中国市场需求，森马将进行自主设计开发,生产和销售。

THE CHILDREN’S PLACE成立于1969年，是北美第一大全年龄段(0-14岁)专业童装零售商，旗下主要童装品牌为“The Children’s Place”，销售高性价比大众童装、鞋类及配饰。公司在美国等22个国家运营1200家直营和特许分销点，年收入超过120亿人民币，在品牌运营、设计研发、供应链管理、销售管理等方面处于世界领先水平。

根据THECHILDREN’SPLACE发布在官网上的信息，未来森马将在中国开设300家THECHILDREN’SPLACE线下门店(直营及加盟)、并拓展电商业务，争取5年内零售收入规模达到1.25-1.5亿美元(约合8-9.5亿人民币)。

森马旗下创立于2002年的巴拉巴拉（Balabala）已发展为国内童装行业第一品牌。巴拉巴拉有着丰富的产品线，覆盖婴幼童、中大童、童鞋、内衣、配饰配件等十个品类，品牌童装门店数由2003年的110家发展到了2017年的近4000家，并仍处于增速发展期。数据显示，2017年上半年，森马儿童服饰板块今年上半年营收22.46亿，占总营收50.68%，同比增长24.97%。

引入国际品牌合作伙伴、布局国际市场业务，一直在森马的规划中。2018年2月，森马曾公开表示，公司将通过投资、并购、代理合作等多种方式引进国际品牌到中国发展。旗下童装品牌巴拉巴拉，也正在寻找合作伙伴，以期开拓优质市场，布局海外，提升品牌国际知名度。

此次与THE CHILDREN’S PLACE合作，正是森马拓展童装业务、发展多品牌战略的举措。

森马称，THE CHILDREN’S PLACE旗下的“The Children’s Place”品牌和公司下属“巴拉巴拉”品牌分别是北美地区和中国最大的全年龄段专业童装品牌，森马将通过双方在产品、设计、供应链、渠道、零售等方面的深度协同合作，进一步拓宽公司儿童业务，巩固和加强公司在中国童装行业的领先地位。

在二孩政策、消费升级的大环境下，中国童装市场规模不断扩大，是推动森马不断加码童装业务的重要原因。

根据国家统计局数据，2015年末我国0-15岁的人口约2.42亿人，童装是婴童消费主要产品。而随着二胎开放、消费升级，未来中国童装市场规模将不断扩大，且保持着较高的增长率，预计2018年中国童装市场规模将达1660亿元。

在成人服装市场趋于饱和、增速放缓，童装市场快速增长的背景下，将“童装”视为新增长点的服装企业日益增多，童装市场的竞争也在加剧。

《2016CBME中国孕婴童消费市场调查报告》显示，40.4%的零售商已开发或计划开发童装自有品牌。森马外，运动品牌安踏、李宁、361°，本土服装品牌太平鸟、江南布衣、海澜之家等，都已布局童装业务。其中，海澜之家在2017年10月以6.6亿元入股英氏婴童公司正式涉足童装市场。

数据显示，森马儿童服饰板块2017年上半年营收22.46亿，占总营收50.68%，同比增长24.97%；朗姿在2014年投资的韩国童装阿卡邦在2017年上半年营收4.3亿，占总营收的40.69%，只比主品牌女装低6.75%；而361°童装2017年上半年的营收占比已超过主品牌，同比增长12.8%达到了3.06亿。

眼下，中国童装行业仍处于成长阶段，市场需求大、增速快，但集中度不高，品牌化趋势下的行业集中度提升是行业未来的发展方向。

文章分享结束，阿卡邦童装(阿卡邦童装官网)和的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！

用户评论

墨染年华

最近在给宝宝挑衣服，看到阿卡邦的挺好看的。

    有9位网友表示赞同！

敬情

我女儿喜欢玩耍，阿卡邦的衣服很耐穿，清洗也方便。

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心亡则人忘

阿卡邦官网款式新颖，每次都有想买的宝贝！

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三年约

性价比很高，虽然是国内品牌，但品质很好感觉。

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忘故

买过几次阿卡邦的小衣，质感挺好的，给宝宝穿得安全放心。

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病房

家里的宝贝越来越喜欢阿卡邦的衣服了，我有点上瘾！

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無極卍盜

阿卡邦官网打折的时候很喜欢下店去看看。

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丢了爱情i

朋友推荐的品牌，质量真的没的说，还会继续选择。

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花菲

孩子穿起来感觉舒服又自在耶！很适合宝宝活动的衣服。

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闲肆

喜欢阿卡邦的设计感，和别的品牌完全不同档次。

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浅巷°

发货速度很快，收到货包装也很精美。

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不离我

客服态度很好，问题都能耐心解答，购物体验满意!

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走过海棠暮

官网页面操作简单易懂，挑选衣服方便快捷。

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断秋风

阿卡邦的衣服图案很可爱，宝宝穿上很有气质。

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ok绷遮不住我颓废的伤あ

喜欢阿卡邦家的童鞋，质量好穿久不坏。

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为爱放弃

每次逛阿卡邦官网都担心钱包会报警！哈哈哈

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挽手余生ら

希望后面还能出更多新款式啊，我好期待哦！

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_心抽搐到严重畸形っ°

衣服质量有保障，品牌形象很棒!

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心贝

给宝宝买衣服的第一选择！

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