当谈到ERP时，大多数人必须有软件产品思考，但事实并非如此。

任何执行ERP实施的人都知道这只是一个半生产产品，实施实际上是工业化，本地化和定制过程。这个过程越深，软件产品的成品越高。换句话说，它只能为公司带来巨大的价值。

许多ERP实施过程需要大量的开发和实施，这也是半成品产品的成品过程。

Panpu ERP系统旨在提高企业的运营效率和经济利益，并为客户建立多部门信息管理平台。该系统通过传统的生产，供应和营销模型打破，并在整个十二个主要模块中进行了标准化流程，例如销售管理，生物管理和身体控制，采购管理，制造管理，库存管理，库存管理，质量管理，人力资源，工程管理，设备管理，设备管理，资产管理，资产管理，财务管理，财务管理和系统管理以及从事公司业务管理的全部信息。这将有助于企业实现数据资源的共享，决策的整合，生产控制和材料协调的科学化以及统一的物流和资本流。

【销售管理模块】

满足业务部门实际发生的各种业务类型的需求，包括接收和改变客户订单，产品交付，退货，补货和样品交付。它还可以有效地管理客户委托处理材料的业务模型，同意发行材料，回收材料的材料列表，并执行操作，例如采摘，补充材料，返回材料，转移材料和转移材料。同时，系统可以根据各种业务文件自动实现与客户相对应的财务对帐。此外，该系统还提供摘要分析，统计报告和订单进度跟踪主要业务文件，以向用户提供详细的业务信息。

【生物建筑和生物控制】

This module is based on various order requirements actually occurring in the business department, and combines factors such as inventory quantity, product BOM table, product supply and demand chain, and reordering points to conduct system material demand calculation (MRP), analyzes the product list to be produced, the material list to be purchased, and the product list to be arranged for outbound processing, and issues three major instructions for product production, material procurement, and outbound material processing, and then arranges the相应的部门进行采购，生产，出站处理和其他操作。 （MRP分析和生产三个命令列表）

【采购管理】

采购管理模块主要用于管理材料采购和外包材料处理的两个主要过程，这些过程可以实现采购订单的签发，收据和退货管理的变化以及与外包材料处理相关的物料，收集，报销，偿还，返回，材料转移和商品转移。同时，该系统还可以根据供应商发生的各种业务文件来生成应按时支付的财务报表。它还提供了与采购和外包处理相关的相关文档的统计分析，以确保实时和准确地传输采购操作信息。 （采购管理的基本流程图）

【制造管理】

制造管理模块主要用于控制研讨会中的各种生产过程，包括研讨会中的四个常见过程，包括生产和加工，重工业，机器维修和维护试验。可以确定生产材料的额定量，可以管理和副产品的生产和储存材料的收集，报销和回报，并且可以准确跟踪和分析诸如手动投资，机器投资和材料投资之类的生产成本。同时，为了满足中小型企业的个性化流程需求，该系统还提供表单功能，例如在线外包处理和简单的订单。其中，在线外包处理顺序主要用于直接在研讨会生产线上发送的材料外包处理。这些材料由研讨会直接协调，无需审查仓库，该仓库为工厂的工厂提供了便利，该工厂的工厂紧密。简单的订单可以将库存的任何材料组合成任何数量的一种或几种产品，从而快速地将材料收集和生产过程中的快速过程转移到仓库中。