尤其是那些使用投资，销售，库存和财务连接系统的公司也可能开始遇到一些“不令人满意的”：

该过程已延长，配置已经开始显得僵化。我想扩展它。结果，我发现该系统无法支持规则并添加字段，并且我必须花时间与制造商的开发进行沟通。周期很长，成本很高。因此，问题不是“不能使用旧软件”，而是您现在使用的软件仍然可以跟上您的业务节奏？

今天，我们将讨论这个话题。文章系统参考ERP模板（开放和使用）业务管理模板中心- 企业数字解决方案中心-Jiandao Cloud

一、你现在的系统，可能正处在“够用”与“将就”之间

许多公司在早期选择购买，销售和库存+金融服务的集成工具，这是一个非常正确的选择。

它们是轻巧，快速和低成本的部署，非常适合企业家和成长阶段的企业，以解决“ ——

有库存警告吗？是否有应收账款陈述？是否有进入和退出仓库的过程？是否可以跟踪任何订单？

但是，当公司扩大业务，成长其人员并变得复杂时，很容易陷入这些地方：

如果要使用其他系统，则不连接接口，并且不支持数据结构；需要更复杂的权限配置和过程控制，并且现有系统不够灵活；很难在组织和地区进行协作，移动终端支持相对有限。自定义能力很差，如果您想拥有适合您业务的逻辑，则无法做到。这些不是集成系统的“向后”，但它的边界存在。

它擅长“快速覆盖标准业务”，但不擅长“复杂业务的弹性扩展”。

这也是因为这样做，越来越多的公司将在一段时间内使用集成软件后开始考虑——。

我们应该切换到“更全面，更可控制的”系统，即ERP？

二、ERP到底能多做哪些事？轻量系统做不到的，它能帮你解决什么？

当企业想进一步发展数字化时，ERP可以带来的不是“替代”，而是“升级”。

它可以帮助您解决跨组织，流程和系统的管理问题。

第一点：从数据孤岛到全链路打通

许多公司已开始在中期引入CRM，WMS，MES，协作OA甚至数据BI。如果未集中核心业务数据，并且无法将这些过程串在一起，则将出现：

销售和生产与步伐不符；库存不能实时共享；财务会计总是落后的两个星期. ERP的核心能力是“过程协作”和“数据集成”。

它允许您的销售，采购，库存，金融，生产和其他流程形成一个封闭环，并具有数据同步和可控的操作。

第二点：支持复杂的组织和业务架构

例如：

您有多个业务部门，子公司或项目组，并想进行独立会计；某些过程需要许可批准，而某些过程则需要以层次结构方式处理不同的角色。您想根据业务发展，甚至由客户和产品线定制的模块快速启动新模块。这些可能需要在传统系统中进行乏味的开发，并且当前的无编码ERP平台已经可以实现—— 3354，您可以自己构建这些业务模块和处理逻辑，而无需编写代码，并快速上网。

这就是我们经常说的：“不必使用重型ERP，而是需要一个可以灵活地支持业务发展的数字平台。”

第三点：可变的业务流程，才是企业竞争力的一部分

该过程不是静态的。今天，您想参加两个级别的订单批准，但是明天您的业务将得到调整。您想进入三个级别和同时进行审查过程。

如果您要求制造商每次自定义并进行更改，那么管理层肯定会落后。

灵活的ERP系统应支持您根据业务变化自由配置流程，字段，规则和表格，而不是受系统的约束，以便管理层可以“跟上业务”。

现在，许多公司选择了没有代码功能的ERP平台。

他们不仅可以自定义诸如构建块之类的过程，而且可以实时修改它们，并快速尝试和错误，从而大大降低调整成本。

三、怎么判断自己是不是“该上ERP了”？

并非所有公司都立即适合ERP，但是如果您遇到以下情况，则可能必须认真考虑：

1. 系统越来越多，但协同越来越乱

CRM，库存，金融，人员和仓库系统分散；每个系统的数据切入点不是统一的，并且经常出现多个版本的数据。在这种情况下，您需要一个统一的基础数据系统和业务平台。

2. 人员越来越多，但管理越来越靠经验

新员工很难迅速掌握这一过程。一旦老员工离开，他们的业务就会暂停；有些事情只能依靠“谁记住，谁采取主动权”，而该过程无法解决。目前，您需要的是“系统+流程+系统”三分之一的管理能力，而不是依靠经验来推动它。

3. 业务越来越快，但系统越来越慢

业务迭代快速，系统更新无法跟上；如果您想更改过程，则必须安排三个星期，编写需求文件，然后遵循审核过程；市场机会正在转瞬即逝，但是系统的响应速度很慢。无编码ERP系统的价值在这里：只有跟上业务变化的步伐，您才能真正支持增长。

四、总结：不是“上不上ERP”，而是“选什么样的ERP”

回到原始问题：

我已经使用了集成的采购，销售和库存财务软件，我应该更改为ERP吗？

答案不是黑色或白色，而是取决于您的业务发展是否已达到“需要更灵活和扩展系统”的阶段。

更重要的是，ERP并不意味着它很大，昂贵且难以实施。

用户评论

日久见人心

感觉现在进销存挺好用啊，升个ERP系统是不是太复杂了？

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容纳我ii

我公司用的确实不是同一个行业的ERP，效果还好。

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艺菲

升级ERP软件对企业管理真有好处，但也要考虑成本和学习曲线。

    有19位网友表示赞同！

■孤独像过不去的桥≈

进销存财务一体化软件的市场越来越多了啊！

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烟雨离殇

ERP系统需要公司各部门配合才能发挥作用，所以得做好沟通工作。

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予之欢颜

升级ERP的话应该看自家发展的方向和需求吧，不能盲目跟风。

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无所谓

学习新的软件确实挺费时间的，不过效果好肯定值得啊。

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迷路的男人

听说现在很多ERP软件都比较智能化了，操作会方便很多。

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疲倦了

升级ERP以后企业数据分析会更加全面，决策更科学吧？

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关于道别

进销存财务一体化软件已经很够用了吗？具体用哪些功能呢？

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冷落了♂自己·

我听说ERP系统可以更好地整合企业资源，提高效率。

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稳妥

升级不升级还是得根据实际情况来决定啊，不能一味追求高级。

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余温散尽ぺ

公司现在用的软件还满足不了需求吗？有什么具体的不便之处?

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巴黎盛开的樱花

ERP系统可以实现业务流程的自动化，对企业管理很有帮助吧。

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等量代换

是不是每个行业都有专门针对它的ERP软件？

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滴在键盘上的泪

升级ERP需要投入多少成本呢？คุ้ม吗？

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爱你心口难开

如果升级后能提升效率，哪怕花点时间精力也是值得的啊！

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千城暮雪

进销存财务一体化软件已经很强大了吧？怎么还得升级ERP？

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爱情的过失

企业发展到了一定的规模，也许确实需要考虑升级ERP啦。

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