1。屈服点：首先了解“要出售多少不是亏钱”

什么是收获点？

这是业务——销售或客户量的“安全线”，而收入仅支付所有费用。公式很简单：

收支平衡点=固定成本（单位价格- 可变成本）

固定成本：不会随着销售量（租金，设备折旧，基本工资等）而改变的支出

可变成本：随着销售增加（原材料，佣金，包装费用等）增加的成本以牛奶茶店的例子为例：

假设每月租金是8,000元人民币，设备被1,000元折旧（固定成本的总费用为9,000元）；每杯奶茶的价格为15元，原材料成本为5元（成本可变）。

每月=9000（15-5）=900杯=9000杯，也就是说，您每天可以出售30杯以确保资本。

企业家灵感：

固定成本越高，保证的资本线越难到达（不要轻易租用大型商店或雇用太多人）提高单位价格或降低变量的成本，这可以迅速增加保证的资本线（例如带有少量成分的牛奶茶以提高2元的价格）。使用“流共享”代替固定租金，将一部分固定成本转换为可变成本的逻辑，以及淡季的压力要小得多。 2。现金流：“生命线”比利润重要

什么是现金流？

简而言之，这是“可以在帐户中任何时候使用的钱”。许多公司的账簿破产，问题在于现金流的细分。 ——例如，如果客户欠100万元人民币，但是如果租金和薪金的支付500,000元，则该帐户如果没有钱，该帐户将倒闭。

3种现金流量管理的实用提示：

现金收集的优先级：可用于预付款的企业更安全（例如理发店存储价值卡和健身房年度卡）。玩耍时不起作用的“ 99元10次卡”是要提前锁定现金流以控制应收账款：客户的帐户期限不得超过30天。小型企业应尝试“付货”并留下足够的储备金：预订至少6个月的固定成本（例如每月支出为50,000元，留下30万元人民币以进行紧急响应），这是不常见的案例：

餐厅老板的每月收入为50万元人民币，利润为100,000元，但客户通过签订合同欠了40万元人民币，实际现金流量为负。这种“纸财富”比损失更危险。

3。方形效率：该网站的每个平方米都必须是“赚钱”

什么是平方英尺？

每平方米面积的每月销售，公式：平方米=每月销售商店区域。这是测量现场利用率的核心指标。

参考不同行业的平方英尺：

便利店：出色的平方英尺效率为8,000元//月服装店：良好的位置可以达到5,000元的优化技能：

“黄金三角区”将高价产品（放置在超市的门口，促销用品悬挂在服装店的门口）动态调整和展示：将未售出的区域转变为体验区域（例如，服装店（例如，服装店）与其他广播中的播放仪式在播放中相比，与其他播放仪式相比，在播放的情况下进行了“与之的合作”，以划定仪式来划分：与参与式的合同：人们的闲置场所创建平方英尺。

4。ROI（ROI）：不要让钱“睡觉”

什么是ROI？

投资可以带来多少回报？配方：ROI=（奖励- 成本）费用100

不同企业家项目的ROI的比较：

开设一家牛奶茶店：初始投资200,000元，每月净利润为20,000元，ROI=（240,000元/年）200,000元=120（大约10个月的资本回报率）

作为自我媒体：20,000元的初始投资（设备+学习），每月现金价值为5,000元，ROI=30,00020,000=150（资本回报率8个月）

决策原则：

ROI100的项目优先返回1年

将同样的钱投资于ROI较高的企业（例如，在牛奶茶店获利后，您应该先开设第二家公司还是升级设备？计算ROI并决定）

提防“高投资和低营业额”的陷阱：例如，如果您花了500,000元来开设餐厅进行装饰，那么即使您获利，也很难快速收回装饰成本。

5。边际成本：扩大规模后的利润将如何变化？

什么是边际成本？

每增加到每增加产品/服务的成本。量表效应的核心是“降低边际成本”。

典型情况：

软件开发：第一组软件的成本为100万，销售一套套装的边际成本几乎是0个外卖商店：第100订单的成本与第一阶相同，但是在租用和水后，边际利润更高，企业家策略更高：企业家策略：

After choosing a business with low marginal costs (services and content have more advantages than physical products) to reach the break-even point, try to expand the scale of dilution costs (for example, after the daily sales of milk tea shops exceeds 300 cups, the raw material costs can be reduced by bargaining) Avoiding \”uneconomic scale\”: When the management cost increases more than income growth, blind expansion will lose money (for example, chain store managers\’ wages increase too quickly) 3新手企业家的探测指南

用户评论

幸好是你

学习这些财务知识可以帮创业变得更有保障。

    有20位网友表示赞同！

孤街浪途

想让创业的事稳稳打下去，掌握财务知识真的很重要。

    有18位网友表示赞同！

隔壁阿不都

保本和盈利是创业的两大关键目标，一定要明白背后的逻辑才行。

    有7位网友表示赞同！

一生荒唐

创业小白也能学懂这些实用的财务小知识？

    有5位网友表示赞同！

﹏櫻之舞﹏

学习这些知识能提高我更好地管理公司的钱财吗？

    有17位网友表示赞同！

小清晰的声音

这5个财务小知识够涵盖创业过程中遇到的所有财务问题吗？

    有12位网友表示赞同！

高冷低能儿

希望课程能够讲得很详细，让我彻底明白这些逻辑。

    有14位网友表示赞同！

呆檬

听了这篇分享之后，感觉更了解了创业的本质。

    有13位网友表示赞同！

箜篌引

我希望能找到更好的投资和融资渠道，这篇文章能帮帮我吗？

    有10位网友表示赞同！

殃樾晨

想要让自己的创业更加长远规划，财务知识是必不可少的啊。

    有15位网友表示赞同！

等量代换

以前对财务方面不太理解，看来得好好学习学习了。

    有6位网友表示赞同！

浅嫣婉语

有了这些基本的财务知识，创业之路会更容易走通吧。

    有12位网友表示赞同！

男神大妈

想要把公司的钱花得明智一点，学习这5个小知识确实是一个好方法。

    有14位网友表示赞同！

娇眉恨

分享很实用！希望以后还能看到更多关于创业相关的干货信息。

    有9位网友表示赞同！

残留の笑颜

创业者要兼顾多个方面的知识，财务知识也是必备的呀。

    有13位网友表示赞同！

熏染

掌握这些财经知识就能更轻松地管理创业过程？

    有17位网友表示赞同！

冷风谷离殇

我要学习这些小知识，为自己的创业梦想助力！

    有14位网友表示赞同！

陌上花

这篇文章提醒了我创业过程中需要注意的财务问题。

    有9位网友表示赞同！

米兰

我想了解这些财务知识，能够帮助我做出更好的投资决策吗？

    有12位网友表示赞同！

孤独症

分享真的很贴合当下很多创业者的需求！

    有7位网友表示赞同！