一、营销与财务的关系、关键点与痛点

组织对营销费用和营销收入管理的需求是什么？

01。营销与业务之间的关系

营销与金融之间的关系主要分为两种情况：支出和收入。一个是营销费用管理，另一个是营销收入认可，会计，会计和其他问题。

1）营销费用：基于营销活动，它涉及预算，使用，报销，会计和分析费用。核心重点是如何“清楚地花钱”。例如，持有营销活动是一项营销活动，涉及活动的预算，以及场地费用的实际执行，人事投资费用，外部采购费用等。这些费用必须与应用预算有关。费用发生后，需要提交营销费用的报销过程，最终将所有费用收集到这项营销活动中。

2）营销收入：如果它偏向于C业务，它是指系统地管理多渠道销售收入的整个过程，例如确认，和解和会计，以便有效地分配营销资源并准确地反映了财务数据。例如，如果家庭设备公司从在线商店和离线经销商那里获得收入，涉及多个类别和不同地区，则有必要确认收入的组织和品牌属于哪些组织和品牌，以及随后涉及哪些和解问题。

因此，组织营销和财务的核心目标是确保营销费用“合理，合规和透明”，并可以自动化营销收入的和解，会计和会计。

02。营销与财务之间的关键点

1）营销费用管理和控制：一般营销费用的类型包括：广告放置，营销促销，渠道折扣，客户娱乐，旅行，活动执行，内容生产等。

·营销预算的准备：让钱在合理的地方花费，避免不必要的地方。

·营销费用中的规则控制：应根据活动和费用类型形成标准，以避免超支。

·营销支出与业务之间的联系：营销投资需要业务产出之间的联系，以促进业务发展。

·自动化营销费用和费用处理：避免在内部交易处理上花费过多的精力。

·支出分析：实时响应，可以快速调整市场变化并改变支出策略。

·必须有收入确认的规则：需要制定标准，例如根据权利或付款和其他规则进行计算。

·自动收集收入数据：连接到全渠道营销平台，包括CRM，合同，电子商务平台等。

·分析收入和营销活动之间的关系：投入输出评估营销费用的比较分析。

·销售收入核对：与渠道经销商（折扣，和解，回报），平台（佣金，扣除，退款），客户对帐（准备付款，最终付款，帐户期）的对帐需要大量的和解。客户希望通过系统，他们可以自动获取数据，自动生成语句，分析支出差异并进行调整并支持多维对帐。

·销售收入的会计和财务会计：销售收入数据可以自动生成财务凭证，并且需要通过会计引擎来定义数据转换标准和中心器，以便业务数据可以根据标准直接生成财务数据。客户希望将手动操作转换为自动操作。

03。营销和财务协调的痛点

如果使用手动方法来准备，控制费用预算和调和收入，则有以下痛点：

1）营销费用预算必须基于基础，简化报销过程，并允许分析成本效益：

常问问题：

·成本预算的配方取决于经验来准备它们。如何确保有科学依据来支持它？

·准备准备的预算需要改进相关的费用类型，并解释支出的合理性。

·需要补偿和支付费用，需要由真实数据支持，并且与业务和预算有关。

·在支出和绩效收入之间需要进行相关分析。

…

2）多通道收入，核对，会计和会计的工作量很大。如何避免错误？

常问问题：

·收入确认规则很复杂，手动错误易于错误。

·对帐工作负载，手动对帐工作负载较大且容易出错。

·无法直接生成业务数据，财务会计和代金券不能自动化，并且需要手动转换。

·如何通过前端营销费用分析财务数据，哪种投资更有效？

…

二、泛微营销与财务协同的全过程说明

整个营销费用和营销收入的数字化数字化

1。整个营销费用过程的数字化和智能：从预算计划，执行会计，付款和验证，会计和归档到分析报告中实现整个过程的无纸化和数字化。

1）营销费用预算：通过多维智能建模（产品/渠道/区域），预测的销售量和成本效益比率用于实现滚动预算的动态调整；内置规则引擎自动将应用程序冻结以外的标准以确保预算和业务策略的准确匹配，从而为执行闭环的数据基础奠定了基础。

2）营销费用应用程序：实现完整的在线应用程序，费用规则引擎会自动验证成本合规性和预算利润；明智地确定发票/合同以自动匹配申请表，并对超出标准的风险进行实时警告；相关的活动执行数据（例如商店销售），确保成本交付与业务结果密切相关，并消除无效的应用程序。

3）营销费用偿还：通过明智地识别发票和关键字段的真实性，链接申请表和执行数据，规则引擎可以实时验证费用符合性和预算保证金；根据活动执行数据比较报销的真实性（例如，商店显示照片的智能验证）；自动分配多个受试者（品牌/分销商）的费用，以避免在虚假报告和注销中滞后。

4）营销费用验证：根据活动执行数据自动验证费用的真实性（例如图像识别商店显示，DMS销售记录）；通过多主体协作平台（品牌/经销商）实时对帐和共享；确保透明度和验证效率，自动冻结不符合标准的活动的退款，并将银行- 企业直接付款连接。

5）营销费用会计：依靠智能会计引擎，自动确定账单并匹配预设帐户规则；实时生成多维会计报告（通道/产品/活动），自动生成分配凭证并同步一般分类帐系统；副成本绩效分析（ROI/收费效益比），会计准确性的反向校准和冻结效率低下的帐户预算，形成了“会计- 分析决策制定”的智能闭环。

6）营销费用折扣：基于多维折扣规则引擎（例如销售/还款），经销商应实时回扣的回扣数量；智能合同和费用验证状态自动确认接受付款，并预测预付款风险；回扣生成付款付款流程是自动化的，期货支付或直接支付银行和企业是同时抵消的，从而确保了回扣政策的封闭循环的准确，高效且动态优化。

7）营销费用档案：通过电子签名技术，过程表格，批准记录，原始优惠券，银行收据，会计凭证等。在整个营销过程中，会自动存档到电子会计档案中，从而使数据防篡改并使业务可追溯。

8）营销费用分析：通过归因量化渠道/活动费用的贡献；实时生成动态ROI仪表板（产品/区域维度），并关联预算偏差警告；预测下一个时期的成本效益比，并推荐调整方向（例如冻结频道预算效率低下），并推动营销资源的精确分配。

9）营销费用风险控制：通过规则引擎预设风险控制策略（超过标准/重复/超出范围），实时智能扫描异常行为；明智地确定账单和活动证据链接的自动验证，动态冻结高风险操作；智能推动营销支出的风险警告相关联合法规的知识基础，以实现预防，监视和处置的闭环管理。

1) Marketing revenue budget: Based on multi-dimensional dynamic data resources such as historical data, market index, competitor dynamics, and supply chain production capacity, intelligently generate revenue prediction models, assist management in formulating sales target budgets and resource allocation plans, prediction timeliness from monthly updates to weekly rolling, resource preparation cycles are greatly shortened, and budget revaluation process is automatically triggered when the prediction deviation rate is too large, link客户管理调整销售策略，基于预测结果建立资源需求分配，智能建议最佳的容量分配计划（人力/材料/基金），降低资源不匹配成本，并实现最佳资源预测，预算和决策。

2）营销订单集成：构建一个多源异质订单数据管道，以实现全渠道交易数据的实时聚合，例如电子商务平台，直接商店POS，分销商ERP等，并支持自动数据校准和分类，根据产品，渠道，渠道，渠道，范围和范围匹配的智能和权限的级别的级别和自动级别匹配，并将其用于内置的智能级别匹配，并构成智能规则级别的级别，并将其级别匹配，并实现智能级别，并构成自动级别的级别，并将其级别的级别匹配到内置的财产级别，并且级别的运行级别级别的级别级别和级别的级别的级别的级别的级别的级别的级别和级别的级别级实施收入确认标准，以产生总分类帐单和递延收入会计集。

3）营销对帐管理：实时和全面比较销售订单，物流签名和银行对帐单数据，实现了三个“订单- 交付回收”订单的智能匹配，并且异常偏差会自动触发警告；根据客户的信用评级自动适应和解规则（预订期/折扣/折扣），并自动计算符合预订期限规则的订单的结算金额；直接税收局从计算，发票，交付到帐户中实现自动化，并支持价格税收分离和跨境税收规则。

4）营销会计：自动捕获销售订单，物流注册和发票数据，以产生临时收入，并结合收集和验证来确认权利和责任；制定智能验证规则，以实现三个订单匹配（合同订单录取），价格异常波动警告和红色发票风险拦截；最后，通过审核跟踪关键操作，自动条目的输出和多维管理报告，符合标准（包括渠道折扣/不良债务影响分析），确保准确有效的会计。

5）营销风险控制管理：通过建立营销收入风险警告指数系统，我们可以实现全渠道收入风险的明智辩护；整合客户历史交易数据和外部信用报告数据，建立实时动态信用模型管理，自动划分信用销售水平，实时监控收入异常的收入波动，专注于高风险订单和客户，并避免财务风险（例如不良债务）；通过规则引擎构建多个类别和多个营销风险指标（包括收入波动，客户集中度，渠道篡改指数等），自动跟踪异常交易链接，并协调信贷策略的调整以降低不良债务比率。

6）营销收入分析：首先，建立一个实时动态分析委员会，该委员会支持基于产品/区域/渠道/客户等的收入结构，毛利贡献和收集效率的多维分析；其次，嵌入智能算法以实现趋势预测（例如基于历史数据的季节性销售模拟）和异常检测（例如频道价格偏差警告）；第三，通过预设KPI，链接负责人的链接和根本原因分析建议触发收入目标自动预警（例如渠道库存积压量下降）。最终，数据见解将转变为可执行的策略，以推动精确的营销和资源分配。

三、泛微营销与财务协同的核心特点

整个过程的数字和智能协调

通过数字和智能技术，Panwei Digital Intelligence Finance平台可以帮助组织精确地控制营销费用，统一的多渠道收入管理以及有效的对帐和销售数据的算法，以便真正实现“清晰清晰，清晰地赚钱，有效地赚钱，有效地管理”：

·支出的全部过程管理：从应用之前的闭环管理到分析后；

·多通道收入对接：自动收集，统一会计和智能对帐；

·智能财务会计：自动凭证生成，实时会计和分析；

用户评论

雁過藍天

听起来挺有意思的课程啊！我一直对财务管理很感兴趣。

    有6位网友表示赞同！

ˉ夨落旳尐孩。

imparare nuove competenze è sempre un'ottima idea!

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不要冷战i

这个主题很实用，能帮助我们更好地理解企业运营

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◆残留德花瓣

我想知道这个课程会结合哪些案例分析呢？

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心已麻木i

数智化时代的新知识领域很吸引人！

    有16位网友表示赞同！

葵雨

我想在财务领域深造，这样的课程对我很有用!

    有9位网友表示赞同！

陌上花

看起来跟现代的企业发展趋势非常契合…

    有12位网友表示赞同！

仅有的余温

可以分享一下这个课程的授课形式吗？ 在线还是线下？

    有19位网友表示赞同！

情字何解ヘ

泛微数智业财知识这几个领域结合起来会不会很复杂？

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残留の笑颜

学习这种新兴领域的知识真的很有挑战性！

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沐晴つ

我很想了解营销与财务如何协同运作的具体案例…

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桃洛憬

这个课程适合哪些人群呢？ 有没有明确的目标用户群体？

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冷眼旁观i

学习之后能够提升我未来职业发展吗？ 这点我很关心！

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咆哮

非常期待这个课程能给我带来新的启迪!

    有8位网友表示赞同！

ゞ香草可樂ゞ草莓布丁

能说说这个课程的授课老师是谁吗？ 有没有经验丰富?

    有20位网友表示赞同！

你身上有刺，别扎我

"关键点、业务过程" 这两个方面我比较感兴趣，希望课程能够深入讲解

    有16位网友表示赞同！

醉枫染墨

学习完这个课程以后我能有哪些实际应用呢？

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回到你身边

请问这个课程的学费是多少呢？

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米兰

希望这个课程能让我对财务知识有更全面的了解！

    有5位网友表示赞同！