第二步：分配潜在加盟商信息

整理分配：潜在意向加盟商资料整理分配团队开发。

第三步：信息跟进及记录

开发跟进：意向加盟商邀约见面、邀约参加招商会、邀约参观体验店

第四步：考察

考察体验：考察直营店、考察加盟店、考察总部。

考察流程：需求反馈-确定需求-考察接待-考察引导-考察送别-总结反馈

考察失败：持续跟进、放弃跟进（意向分类）

第五步：申请加盟

考察成功：引导加入合作

第六步：条件审核

不合格：条件不足的-婉言拒绝

不合格：条件可改善的-帮助改善

第七步：合格意向加盟商

各条件合格：价值观、资金

第八步：加盟商自己有店址

1、签订加盟合同

合同准备：制度机制、奖惩说明（有店址）

2、催缴加盟费用

催款技巧

3、加盟费到账

第八步：加盟商自己没有店址

1、签订加盟意向书

合同准备：制度机制、奖惩说明（无店址）

2、催缴保证金

3、保证金到账

4、拓展部指导选址

选址流程：选定店址-补签加盟合同-催补加盟费用-款项到位。

选址流程：店址不定-催定店址-选定店址-指导签约店址。

店址不定–协商退款

第九步：交接加盟商档案

加盟商资料完善备份

第十步：共同制定单店筹备日程表

筹备计划：人员、规划、目标

第十一步：店面装修

装修流程：选择装修公司-签订装修合同-发送装修效果图-验收施工图-指导装修-跟进装修-驻店指导装修-实测店面面积-初验装修-合格验收装修-不合格调整装修

第十二步：物品配送

物品整理：配送清单确定-催款配送款项-确定发货方式-备货-发货-验货

第十三步：人员

人员招聘-人员到位-协调培训

第十四步：人员培训

确定参训人员-发送培训通知-培训签到-认识和理论培训-实操培训-培训考核

第十五步：证照办理

工商营业执照-税务登记办理

第十六步：开业方案

开业筹备-开业活动-开业计划-开业时间

第十七步：卫生打扫

卫生标准-细节考察

第十八步：设备进店

设备检查-设备轻放-设备调试

第十九步：物料进店-产品陈列

陈列标准-陈列样式-核心产品展示

第二十步：店面验收

店面细节验收-设备物料检查验收-店面整体调整

第二一步：试营业

试营业活动-试营业流程总结-试营业推广

第二二步：举办开业庆典

开业活动-会员活动-开业流程

第二三步：交接加盟商档案

加盟商明细档案

第二四步：督导下店

巡店目标计划-准备督导工具-下店督导巡查-提出督导建议及辅导计划-督导持续跟进

督导方式：商圈巡查-店外巡查-店内巡查-观察店员-访谈

第二五步：举办加盟商第二培训

确实参训人员-发送培训通知-培训签到-认识和理论培训-实操培训-培训考核

连锁问题，强叔解决

强叔赠送两大增值服务：

1：关注平台，回顾连锁体系文章

2：私聊强叔，领企业运营表单

企业运营工具包近1000份 给您概述了连锁企业如何从1家门店发展成全国连锁的过程。

打赏8元，参考学习：总部组织-开店建店-连锁合伙-运营拓展-招商，模版手册内容。

怎么做加盟店？

生意人生意经，作为生意人，自然是想自己的店做大，但一个品牌的诞生并不是件容易的事，就拿餐饮行业来说，要成为品牌，绝对不可能只是单个门店，任何品牌的发展，都是从单店运营开始的，那么把自己的店做成加盟店的流程有哪些呢?

要从单店发展成为连锁门店，这是一个非常大的问题，也是困扰很多餐饮人的问题，开一个店不难，难的是要如何发展。

首先你要打造一个样板店，先梳理好单店盈利模型，保障这家店一定是可以标准化的最大化盈利，然后把产品做到极致，把服务标准化，包装好自己的品牌，建立商学院输出标准，然后复制N个盈利的加盟店，在进行模式裂变。

一、经营模式

也就是确定以下问题：

1、门店的客户是谁?

2、应该给客户提供什么样的产品或者服务?

3、基于这样的产品和符合，门店的目标客户定位和价值诉求什么?

4、门店应该是什么样的一个定价机制?

5、应该采取怎样的盈利模式?也就是客户哪里获得什么样的收入，基于这样的收入，我们的投入产出是多少?

6、我们所能够承受租金成本、人工成本、营业费用及其他成本管理是多少?

7、进行多久投资才能实现我们门店的赢利?

二、确定单店识别系统

这就涉及到一些更细节的问题，比如，基于客户的需求和价值主张，我们的门店应该选在什么位置——区域城市、城市位置、周边环境?

内部的空间设计应该是如何才能够满足客户需求，门店内动线、灯光系统、陈列有如何才有进行有效的布置?

基于什么样的服务理念为顾客提供服务，那么，门店VI、MI、BI应该进行什么样的规划?

三、确定单店营运管理模式

主要是组织系统、制度与流程体系。

门店应该进行怎么样的规划与设计才能完成并满足前端客户的需求?包括了人力资源、营销规划、客户服务、采购、配送等等门店经营管理活动。

这里必须强调是标准化流程，也是连锁体系复制的核心部分，是第一、二要素得以落地的保障，是门店业绩实现的支撑。

如果说单店是树的根，那么，标准化流程就是树干，是企业内部价值实现向顾客进行价值传递的桥梁。

能最大化盈利的单店样板店打造出来之后，我们只要把这家店的经营模式、店识别系统、营运管理模式进行复制就行。

最好建立总部组织结构系统，其中核心是培训系统，就是如何实现快速地复制。

培训系统主要根据连锁统一的基本原则和经营管理要求，将企业的经营管理理念、营运管理最佳实践、核心知识进行提炼固化，形成培训课程，并通过培训实施有效地传递到门店。

后续还可以采取加盟模式，建立一个招商管理体系，做好招商推广和加盟商服务支持，保证加盟商能够不断获得经营管理的辅导，让加盟商赚钱。

加盟连锁，主要是加盟费。而在发展中，我们也可以想一想，这种重资产运作，还有别的什么方式可以扩张。再来，加盟模式和直营模式应该如何管控，怎么运营，只有做好了一系列的运营手段，才能在每一步上都稳扎稳打，走上加盟连锁的道路。然后再去找专门的招商公司做，专业的事交给专业的人去做。

互联招商是一家专业的招商外包公司，其低成本，高效率的优质服务在市场上赢得了良好的口碑。互联招商作为一家专业的招商外包公司，渠道速建拥有丰富的市场服务经验，通过不断洞悉市场发展态势，创新复合型营销服务、实战型策划包装、精准化媒体推广，已成为目前国内成长快、口碑佳、影响力广的渠道招商外包公司之一；以“专”“全”“快”的服务模式，成为渠道建设的“加速器”，领跑招商外包市场。正在以专业的姿态改变着互联网招商的行业趋势。选择招商外包公司，就在互联招商。在未来，我们和你一起。

关于加盟是怎样的【加盟店是怎样的】，的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。

用户评论

景忧丶枫涩帘淞幕雨

我最近很想去开一家分店，想了解一下加盟这块

    有6位网友表示赞同！

野兽之美

真的想知道加盟店的具体经营情况啊，怎么样才能成功?

    有17位网友表示赞同！

烬陌袅

有没有人做过加盟生意的，分享下你们家的故事

    有16位网友表示赞同！

玩味

听说加盟比自己创业风险低很多？是真的吗？

    有17位网友表示赞同！

没过试用期的爱~

加盟店是不是有很多限制啊？比如不能换品牌之类的?

    有10位网友表示赞同！

凉凉凉”凉但是人心

我一直在考虑开一家奶茶加盟店，现在好犹豫!

    有16位网友表示赞同！

漫长の人生

想了解一下加盟费的合理范围和回报怎么样？

    有7位网友表示赞同！

寒山远黛

想知道有哪些值得信赖的加盟品牌的推荐？

    有10位网友表示赞同！

失心疯i

加盟店的管理流程复杂吗？需要懂很多专业知识吗?

    有18位网友表示赞同！

桃洛憬

听说有些加盟店后期培训力度很强吧？这样靠谱吗?

    有16位网友表示赞同！

掉眼泪

自己创业和加盟哪种比较好？哪种适合我?

    有11位网友表示赞同！

旧事酒浓

加盟店的产品质量怎么保障啊？不会因为品牌就质量不保吧？

    有14位网友表示赞同！

败类

做加盟店的优势是什么？能获得哪些支持？

    有17位网友表示赞同！

执念，爱

加盟店的盈利模式是怎么样的？利润空间大吗？

    有10位网友表示赞同！

你tm的滚

有没有一些成功加盟案例可以参考一下?

    有10位网友表示赞同！

闷骚闷出味道了

我觉得很想知道加盟店在选址上的要求是怎样的?

    有11位网友表示赞同！

打个酱油卖个萌

是否建议先去体验一下加盟品牌的运营方式再决定?

    有7位网友表示赞同！

岁岁年年

加盟店能不能定制自己的菜单和营销活动？

    有19位网友表示赞同！

颜洛殇

加盟店的品牌影响力对生意经营有什么帮助吗?

    有11位网友表示赞同！

颓废i

我觉得加盟店最大的优势就是有成熟的体系可参考吧!

    有13位网友表示赞同！