很多朋友对于zara加盟和不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

7月22日，记者走访位于朝阳区的金隅嘉品Mall时发现，曾经大规模闭店的MJstyle在商场开设了新门店。据门店销售人员介绍，MJstyle已经更换了新东家，目前在京开设2家门店。同时，一位接近MJstyle的业内人士向记者透露，北京已开业的MJstyle门店的新东家可能是过往的加盟商。

作为曾经风靡一时的快时尚品牌，MJstyle曾在亚洲地区开设超过500家门店，但今年4月，MJstyle母公司上海笕尚服饰有限公司（以下简称“上海笕尚服饰”）被曝破产，MJstyle在全国范围内大幅缩减市场，本次回归MJstyle也并未将门店开设在热门商圈。

在业内人士看来，上述门店的出现更像是MJstyle对消费市场的试探，未来MJstyle如不能在品牌运营策略和产品创新上有所突破，在激烈的市场竞争面前，仍将面临较大压力。

北京新增2家门店

淡出大众视野的快时尚品牌MJstyle迎来了回归。记者发现，关店多时的MJstyle在金隅嘉品Mall重新开业。品牌位于商场一层，分为男装和女装两部分，所售商品包括上衣、裙子、短裤等多类商品，门店正在进行打折促销，有着新款夏装2件5折的优惠。

在现场可以看到，有不少年轻消费者正在选购商品，产品单价多在100—300元之间，据门店销售人员介绍，场内近90%的产品皆参与上述折扣活动，并表示这家门店于7月6日开业。对于品牌储值卡能否使用等相关问题，该销售人员表示，虽然品牌名称仍为MJstyle，但已更换了新东家，消费者曾经办理的储值卡眼下并不能使用。

虽无法告知新东家的具体信息，但该店员向记者透露，新东家在回龙观也开设了一家门店。记者搜索发现，在苏州、恩施等地都出现了MJstyle门店，位于恩施和润城的MJstyle门店正在招聘门店主管。

对于MJstyle的未来发展及新东家信息，记者向MJstyle原母公司上海笕尚服饰发去采访函，但截至发稿，并未收到来自上海笕尚服饰的官方回复。不过，记者在社交平台搜索MJstyle关键词时，发现一家名为“@MJ实体品牌集合店”的店铺以及名为“XUEMEI”的账号正在售卖MJstyle产品，并在发布的作品中及时更新MJstyle门店的相关信息，包括北京已经开业的两家门店，其账号认证企业名称为裕华区正信潮品百货商行。

该账号在社交平台向消费者回复称，在北京开业的门店均为加盟店。天眼查显示，裕华区正信潮品百货商行成立于2023年，其公司经营者为古雪梅。同时，一位接近MJstyle的业内人士向记者透露，北京已开业的MJstyle门店的新东家可能是过往的加盟商。

据了解，MJstyle是一家成立于2012年的快时尚品牌，原母公司为上海笕尚服饰。今年4月，上海市第三中级人民法院发布公告称，已于4月8日裁定受理上海笕尚服饰破产清算一案。

影响力难复以往

作为风靡一时的快时尚品牌，MJstyle由演员张雨绮的前夫袁巴元创立。公司官网显示，MJstyle曾在上海、北京、广州等地开设近500家门店，2018年MJstyle在日本东京都千叶县开设海外门店。2022年5月，袁巴元卸任上海笕尚服饰法定代表人、经理。2023年开始，上海笕尚服饰出现多次破产审查案件记录。

天眼查显示，上海笕尚服饰存在自身风险481条，周边风险175条，公司被列为最高人民法院所公示的失信公司，并被列为限制高消费企业。袁巴元及公司法人应军阳被限制高消费。

在被曝出破产审查消息后，MJstyle随即深陷品牌储值卡退款难的“泥潭”。在消费者寻求退款的过程中，大多数无法及时收到退款或难以收到全部退款。眼下，虽有部分MJstyle门店重新恢复开业，但也并不支持使用品牌储值卡进行购物，其品牌微信公众号、小程序、官方微博账号仍未有更新。其中，官方微博账号最新消息停留在3月22日，微信公众号的最新消息停留在4月12日。

对于本次MJstyle的回归，奢侈品时尚领域专家张培英坦言，随着破产、储值卡难使用等舆论的出现，即使门店重新恢复营业，但品牌的影响力也难抵以往。从北京地区的门店位置来看，MJstyle的新门店并未布局在热门商圈，位置也较为分散，这都会对品牌价值产生影响。“但MJstyle能够回归，也说明品牌具有一定的延续性，未来MJstyle需要新东家将门店化零为整，进行统一运营。”

重新树立品牌形象

站在MJstyle新东家的角度来看，虽然现在通过低价促销取得了一定的成效，但对于品牌发展来讲其意义并不大。对于MJstyle来讲，追求的长远利益是品牌发展，通过进一步拓展门店形成规模效应。“眼下虽重返市场，但MJstyle并非已进入平稳发展阶段，未来仍需要进一步观望。”张培英给出上述观点。

诚然，在提升品牌影响力方面，MJstyle要做的内容还有很多。华策品牌定位咨询创始人詹军豪表示，一方面MJstyle要积极处理品牌负面舆论，包括消费者储值卡退款、员工欠薪等问题；另一方面，要针对当下的市场发展趋势对MJstyle进行重新定位，制定品牌产品、供应链管理新方案。

不过，在国潮品牌和设计师品牌的冲击下，MJstyle能得以回归足可以称得上是“幸运儿”，更多的快时尚品牌只能在时代洪流的冲击下落幕。今年4月，品牌C&A大规模闭店，同月ZARA关店话题登上微博热搜；2023年4月，MANGO关闭在北京的线下门店，CACHE CACHE的市场份额也在逐步缩减。

“产品的创新能力不足和品牌经营战略出现偏差是快时尚品牌关店的主要原因。”詹军豪进一步表示，未来包括MJstyle在内的快时尚品牌，都需要制定新的发展战略，不断推出新的细分市场产品线和款式以满足消费者对品质和时尚的需求。同时，优化供应链和物流也是当下快时尚品牌需要提升的重点，品牌需要不断提高产品的配送效率和品质，降低生产成本。

（记者 王思琦）

突发！广州杀出超级独角兽：老板开服装档口

干出一个中国版ZARA。

作者丨黄小贵

据相关媒体报道，创立于广州的快时尚连锁品牌Urban Revivo（以下简称UR）正考虑赴香港IPO，并计划集资至少1亿美元（约7.8亿港元）。

UR成立于 2006 年，是国内最早的快时尚品牌之一。UR成立当年，全球快时尚巨头ZARA进入中国。

UR创始人李明光90年代在广州白云区景泰街开服装档口，卖外贸服装。当时，大部分档口都是一周甚至一个月才上一次新货，李明光每天早上都去进新衣服，但每种就拿几件。有顾客上门，他还主动跟顾客介绍，让顾客的体验很不错。

2000年，李明光代理了一个男装品牌，去上海开店，以失败告终。后来又创办男性牛仔品牌BC jeans。

2003年，在日本旅行，ZARA给李明光留下了深刻的印象：快时尚的门店运营方式、店铺陈列展示、产品设计都是李明光从没见过的。作为服装人，他马上意识到这种模式在中国还是空白，未来很有发展前景。他联系ZARA问能不能加盟，对方说不做加盟。他于是自己创业。

2006年，李明光在广州正佳广场开出第一家UR门店。据说，UR的名字最初出自一张音乐碟片。这家门店1000平米，有设计感，即使是服装行业发达的广州，当时也不多见。后来这家店生意很好，第三个月营业额达到90万。李明光关掉了之前一直做得不错的牛仔品牌，专注做UR。

地处广州，也是UR崛起的重要因素，因为广州有成熟且不断创新的服装供应链。李明光说，这套供应链让UR的设计能快速付诸实践，“从设计到店铺上架，我们最快可以做到6天”。2017 年，UR出售了所有自有工厂，将重心转移到第三方合作商。率先将 SPA 模式供应链引入产品规划、生产、物流、销售等环节，实现产品规模化、高效化交付。

日后Shein的成功，也离不开广州“小单快返”的服装供应模式。

作为创立较早的本土快时尚品牌，UR也吸引了资本的注意。公开资料显示，UR一共经历5轮融资：2010年，UR获戈壁创投天使轮投资，金额为1000万美元；2012年，A轮获景林投资6000万元；2017年，海澜之家1亿元战略投资入股UR；2018年，红杉中国参与UR的B轮融资；2019年，易简资本、黑蚁资本、星纳赫资本、比音勒芬投资UR。

据李明光接受中国企业家采访时透露，从2006年创立到2014年，主要在打磨商业模式，门店的商品结构、供应链的速度和成本控制，以及终端门店的管理。2014年开放特许经营，2015年营收达到20亿元。直到2017年，营收达到30亿元，UR才开始赚钱。据李明光分析，UR之所以创立13年才盈利，是因为“后台成本比较高，要达到一定的规模才能出利润。”

2022年，UR销售额超60亿元，在全球拥有400多家门店。

出海是UR现阶段发力的方向，李明光称之为二次创业。2017 年，UR在新加坡来福士广场开出海外首店。随后在伦敦、泰国、菲律宾开店。而作为快时尚的起源地，欧美市场是UR将来要打硬仗的地方。

而作为UR“老师”的ZARA正在逐渐调整中国开店策略，“关小店、开大店”，截至2024年1月底，ZARA在中国内地门店为96家，与四年前的179家相比，减少近一半。

而投资过UR的海澜之家最新市值442亿元，比音勒芬143亿元。如果UR成功上市，你认为市值能够超过两大股东吗？

本文不构成任何投资建议。本文还参考了36氪未来消费、金错刀、海外星图、南都等报道，一并致谢。

曾经风靡一时，如今门店都“难找到”的时尚大牌，你还记得几个？

hi，准备好一起变美了吗？

闲来无事收拾衣柜，才发现原来衣柜里还有那么多的“时代眼泪”，每一件几乎都是当时的“大牌爆款”。▼▼

然而，时过境迁，这些曾经辉煌的品牌如今却大多面临着困境。设计跟不上潮流、质量下滑、转型失败、经营不善…… 各种问题接踵而至，让它们逐渐失去了往日的光彩。

你是否还记得，那些曾经红极一时、称霸商场的时尚品牌？它们现在都怎么样了？一篇文章告诉你：

这牌子 1968 年在美国诞生，创始人道格拉斯・汤普金斯，也就是北面的创始人，最开始玩的是嬉皮风，在时尚圈一下子就火起来了。1972 年，香港商人邢李原成了它的亚洲代理商，这可就开启了它在亚洲的传奇之路。

1993 年，邢李原把品牌打包上市，还靠着老婆林青霞的明星光环，顺利打开中国市场，那时候，它可是牛得不行，被大家叫做 “时装之王”。

邢李原和林青霞

2007 年，这品牌简直逆天了，市值超过 1700 亿港元，一年就赚 64.5 亿港元，在北上广的核心商圈，到处都是它的门店，就跟雨后春笋似的。

2002年背景房价4000多一平米，而Esprit的一件鹿皮外套就要1100元，普通人想都不敢想。开业的时候张国荣、梅艳芳、林忆莲这些超级巨星都给它站台。▼▼

对 90 后来说，要是有一件这牌子的衣服，那可太有面儿了，妥妥的青春标配。我高中那会，同桌为了买一件这牌子的夹克，省吃俭用了好几个月，买回来之后在我们面前得瑟了好久。

但后来啊，它就开始走下坡路了。设计越来越跟不上潮流，想模仿 Zara 转型，但是收效甚微，在快时尚的猛烈冲击下，品牌定位摇摆不定。

2020 年全面退出亚洲市场，在欧洲的门店也只能苦苦支撑。曾经高不可攀的商品，现在是不是会有 1 折大甩卖。虽说和慕尚集团合作重组了，但未来到底如何，就像在迷雾里摸索一样 。

2005年，湖北小伙叶国富把4家化妆品店改造成“哎呀呀”，专卖10元小饰品。靠着“买时不心疼，丢了不可惜”的平价策略，在步行街疯狂开店，还请来应采儿、S.H.E等明星代言，把发圈耳钉卖成了少女们的社交货币。

巅峰时期全国3000+门店，年入18亿，堪称“饰品界拼多多”。每周上新100+款，从韩国东大门到义乌小商品，全球买手追着潮流跑，学生党攒一周零花钱就能get全明星同款。

2013年成了转折点，网店包邮价碾压实体店，步行街租金翻倍涨，加盟商抱怨“50块的发夹掉钻没人买”。更扎心的是，创始人叶国富转头搞起了“日系平替”名创优品，哎呀呀成了被放弃的“前妻”。

不出意外，哎呀呀被升级版的名创优品碾压，2015年就开始大规模关店了。

如今搜“哎呀呀”，跳出来的多是怀旧帖和清仓链接。只有极少数的残存门店挂着“全场5折”的褪色海报。

拉夏贝尔创立于1998年，主打20-35岁都市女性市场，凭借时尚设计和亲民价格迅速崛起，巅峰时期旗下拥有近20个子品牌，门店数量近万家，被称为“中国版ZARA”。

2017年，拉夏贝尔在A股和港股双重上市，市值一下子就超过了 120 亿，妥妥的女装界 “顶流明星”。它走的直营模式，让大家花小钱就能享受到大牌的品质，学生党和刚入职场的新人都爱惨了，简直是它的忠实小迷弟小迷妹。

但后来它就开始走下坡路了。设计越来越没新意，跟别的品牌越来越像，质量还严重滑坡，好多消费者都吐槽，“这衣服买回家穿几次就起球，跟个刺猬似的”。再加上它疯狂扩张，库存像小山一样堆着卖不出去。电商时代都来了，它转型还慢吞吞的，结果被线上品牌轻松 “截胡”。

现在网上买的拉夏贝尔的衣服也是质量参差不齐，污渍、贴牌……各种的问题层出不穷。▼▼

从 2019 年开始，就年年亏钱。到了 2024 年，实在撑不下去，从港交所黯然退市。

1981年，佐丹奴在香港创立，带着“休闲无国界”的理念进军内地市场。上世纪90年代，靠着“平价又优质”的优势，成功走进了70、80后的衣柜，成为他们日常穿搭的常客。

那会儿代言人是全智贤，她可是掀起了一阵韩流风潮，好多人因为她成了佐丹奴的忠实粉丝。 千禧年的时候，佐丹奴的门店超过2000家，年营收突破百亿，那句“没有陌生人的世界”广告语，简直家喻户晓，走到哪儿都能听到。

在商场里，那些最好的位置，金角银边的地方，肯定有佐丹奴的门店，生意别提多火爆了。 可后来，佐丹奴的款式就像被施了定身咒，万年不变，大家都吐槽像校服一样，毫无新意。优衣库、ZARA这些品牌一来，迅速抢走了年轻人的心。

租金压力也越来越大，就像一座大山压得佐丹奴喘不过气，只能不停地关店求生，连副牌EULA也停运了，实在是太惨。 现在，佐丹奴只能退守到三四线城市，努力维持着。

2024年开始在网上搞直播卖货，可销量跟那些网红店比起来，连零头都比不上。曾经的辉煌已经远去，不知道佐丹奴还能不能找到重回巅峰的路。

1984年，韩裔张东文和妻子张金淑在美国洛杉矶开了家“Fashion 21”小服装店，主打低价潮流服饰，靠快速复制T台潮流和“每天上新”吸引年轻人，迅速扩张成连锁品牌，更名为“Forever 21”，寓意“永远年轻”。

2000年后，Forever 21迎来爆发，它以“比ZARA更便宜、比H&M更快”席卷全球，鼎盛时在50多国拥有超800家门店，年销售额超40亿美元。美国加州门店大如足球场，成年轻人“闭眼入”的潮流圣地。

然而，张东文夫妇痴迷开大店，导致成本失控，2019年破产前每月亏损1000万美元，加上创始人独揽大权，拒绝上市融资，决策接连失误。

而且Forever 21的衣服质量经常被吐槽，洗一次就变形，被称“一次性时尚”，还因频繁抄袭大牌被告上法庭。当ZARA、优衣库纷纷创新时，它仍沉迷“低价快销”，被追求品质和可持续的新一代消费者抛弃。

2024年，Forever 21申请破产保护，关闭全球350家门店，基本退出了中国市场。虽靠新融资勉强维持，但已跌出时尚主流，沦为“90后青春回忆”。

1950年，广东顺德人罗定邦举家迁港，借妻子娘家纱厂起步。彼时欧美对香港纺织业实施“配额制”，他靠倒卖配额赚得第一桶金。1987年，二儿子罗蜀凯提议创立主打年轻市场的堡狮龙，凭10元T恤和牛仔裤迅速吸引香港潮流青年，旺角旗舰店开业就大爆。

1993年，堡狮龙在港股上市，开盘股价暴涨50%。2005年市值达25亿港元，与佐丹奴、班尼路并称“港服三巨头”，巅峰时全球超1400家门店，内地游客到港必逛，尽享风光。

但1996年罗定邦离世后，家族争产闹剧不断，严重干扰经营，加上堡狮龙执着加盟模式，忽略品牌升级，被优衣库、ZARA的自营店加快速时尚策略打败。

2020年，堡狮龙以5000万港元贱卖给李宁，市值仅为巅峰2%。李宁接手后，也想了不少办法，搞潮牌联名、转型做骑行服饰，可还是不太乐观。2024年营收下滑11.4%，全球门店从1061家缩至427家。如今港股股价仅0.1港元/股，2024年10月私有化退市，彻底让出商场C位，辉煌不再。

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用户评论

自繩自縛

Zara开店的好地方应该在人流量大一些的地方吧

    有5位网友表示赞同！

隔壁阿不都

我一直喜欢 Zara 的风格，要是附近开了分店肯定要去逛逛

    有17位网友表示赞同！

枫无痕

现在想买 Zara 一定得等周末才能去商场，要是加盟了离家近的话太 convenient 了

    有5位网友表示赞同！

夏至离别

加盟意味着更多选择啊！

    有12位网友表示赞同！

一笑傾城゛

希望新开的 Zara 还有各种折扣活动！

    有12位网友表示赞同！

青墨断笺み

我的衣橱里大部分都是 Zara 的衣服，加盟店的开设一定会让购物更加方便。

    有18位网友表示赞同！

墨染年华

不知道新的款式会不会跟原 store 一样好看 🤔

    有14位网友表示赞同！

?亡梦爱人

听说 Zara 的质量很好耶，加盟店肯定也一样吧？

    有13位网友表示赞同！

我家的爱豆是怪比i

现在越来越多人喜欢买 Zara ，应该不少人期待附近开店的新闻！

    有8位网友表示赞同！

凉话刺骨

加盟的成本太高了，不是每个人都能开的起来啊

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执拗旧人

Zara 加盟之后会不会对其他品牌的冲击比较大呢？

    有5位网友表示赞同！

最迷人的危险

希望新店可以提供同级别服务和售后，那就完美了!

    有7位网友表示赞同！

眷恋

喜欢逛街的人都应该支持 Zara 加盟！这样出门就能看到喜欢的品牌咯~

    有6位网友表示赞同！

惯例

加盟意味着供应链更完善，产品品质也会更好吧？

    有16位网友表示赞同！

陌上蔷薇

希望新店的员工服务态度好，毕竟是跟人打交道。

    有13位网友表示赞同！

心悸╰つ

不知道新店会开在哪个社区呢？期待消息啊!

    有5位网友表示赞同！

人心叵测i

Zara 加盟成功说明它的品牌力很强！

    有7位网友表示赞同！

长裙绿衣

希望新的 Zara 店可以带来更多时尚潮流！

    有18位网友表示赞同！

泪湿青衫

加盟后的 Zara 能否推出更符合当地的款式呢？

    有7位网友表示赞同！

那伤。眞美

想买到新款衣服，但要等很久才发货。加盟店的话应该就能第一时间看到新货！

    有6位网友表示赞同！